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《领导的艺术》目录

   一个职位空缺半年,而培训合适的人只需三个月;遭遇行业疑难,竞争对手却不会教你;对喜欢的工作不能“断舍离”,鞠躬尽瘁只好死而后已;有些人你说了也不听,听了也不懂,懂了也不做,做也做不好…… 这样的问题该怎么办? 戴尔R26;卡耐基的管理智慧经典——《领导的艺术》或许能给你一些启发。 本书分为领导的本质、领导风格、员工激励、人才招聘、业绩提升、训练与辅导、委派与授权、鼓励创新八大主题,探讨的问题有: 领导的本质 领导者与管理者的区别 对管理的认识误区 管理的白金法则 成功领导者的常见特质 激励员工的有效因素 激励边缘员工的策略 找到最合适人才的办法 提升业绩的准备与实施 授人以渔 建立自信,敢于授权 思维机制与创意激发 标杆管理 赢得员工的尊重 应对消极员工 …… “心灵导师”戴尔R26;卡耐基的领导艺术与管理智慧,与戴尔R26;卡耐基联合公司最新案例完美融合,并有“亲传弟子”的权威解读,带给你原版经典与现代实用的双重收获。

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领导的艺术
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