“成功之母:有史以来最深入的企业败局研究经典”简介

《成功之母》是新一代管理大师悉尼·芬克斯坦的成名力作,其目的是从50多家著名企业的失败教训中,归纳出曾经辉煌腾达一时的高级主管因为做错了什么而导致企业走向失败的深层原因。
全书共分三篇。在第一篇,作者以强生、三星、摩托罗拉、王安电脑等企业经历的10多个败局为范例,详细阐述了各种商业败局的发展过程和典型特征。
在第二篇,作者以管理学大师的严谨和深刻,对高级主管的失败过程做了全面的剖析;揭示了导致高级主管失败的4个关键原因,以及普遍存在于高级主管身上的7大管理陋习。
在第三篇,作者总结了各种商业败局的早期征兆,并提供了?多方法使人们能够诊断错误并从中吸取教训。

“成功之母:有史以来最深入的企业败局研究经典”简介
反思失败 迎接成功
何志毅 北京大学光华管理学院教授 博士生导师
21世纪是经济全球化的世纪,是竞争的世纪。如何不被虎视眈眈的竞争对手挤出世界市场,如何避免因决策失误招致惨重损失,已成为决策者和投资者思考的首要问题。这也是被称作“2008年经管类图书第一支号角”的《成功之母》能够告诉读者的。
从大型企业的兴衰沉浮中体会生存智慧,从叱咤风云的商界领导人物的得失中感悟人生真谛。小而言之个人,这是修身齐家的需要;大而言之企业,是立于不败的前提。处于激烈竞争中的全球企业,不仅要从自己内部的经历,更要从其他企业的成败中汲取经验教训,有鉴未来。此前关于成功学的经管类书籍,如《从优秀到卓越》、《基业成长》等,已引起读者的强烈反响,受到一致好评。相信《成功之母》这本书更能适应新时期读者日益苛刻的阅读需要,因为它独具特色:
首先,从内容来看,被誉为“新一代管理大师”的悉尼•芬克斯坦教授打破常规,没有直接罗列成功模式,而是通过全面深入的分析研究,总结出那些曾经风光一时的高管因为做错了什么而导致企业走向失败的深层原因,为不论是处于艰难探索期,还是事业高峰期的企业决策者、经理人提供了前车之鉴。
如果说视角独特,即从反思失败出发是此书一个与众不同之处,那么它的另一个特点就是材料翔实确凿,论证真实可信。芬克斯坦教授和他的团队历时六载,跨越四大洲,进行了近200次采访,采访对象包括遭受过重大失败的企业的前任和现任首席执行官、高级主管和中层经理,并做了详尽的采访记录。他们还从其他途径,如财务报告等渠道进行研究,收集到了详尽的、鲜为人知的、与当年媒体报道相去甚远的第一手资料。接受调查的企业涵盖了几乎所有的行业,包括51家深入调查的企业和10多家粗略调查的企业或组织,这是迄今为止对商业失败所做的最广泛、最全面的调查。
第三,颠覆传统思维,总结失败模式。为什么巨型企业会失败?传统思维提供的答案行不通。作者通过深入研究发现,尽管决策者或高级主管犯的错误形形色色,但真正导致毁灭性失败的原因却少得令人吃惊。他进一步总结出数种失败的模式,它们不仅适用于那些经典的商业失败案例,也适用于最近一两年内发生的多起事件。对每一类案例,作者讲了为什么会失败,然后有针对性地告诉读者怎样避免失败,获取成功。读者可以边阅读,边自我反思是否存在这些倾向。
在语言文字方面,该书译文文字准确、深入浅出、风趣幽默、可读性强。在这里,我不能不提一下此书的译者俞利军教授。俞利军教授是著名翻译家。他早年研究生毕业于外交学院,此后长期从事外经贸教学、科研和咨询工作,目前是对外经济贸易大学英语学院的副院长、教授。他还担任《北大商业评论》副主编等职。俞教授具有丰富的翻译经验,用近一年的时间,忠实、通顺地翻译了《成功之母》全书。这是他继超级畅销书《市场营销》、《从优秀到卓越》、《基业成长》之后的又一翻译力作。
商海茫茫,暗流汹涌。愿《成功之母》能引领您穿越暗礁,乘风破浪,驶达成功的彼岸!
2008-05-07 09:31:33