“说故事的领导力量”简介
美国著名的管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指挥别人为公司拼业绩,以及充实自己的专业技能之外,还必须具备管理者的特质与能力。
本书归纳了成功管理者必须了解的管理领导哲学、企业经营管理的调控谋略、人力资源管理的协调要诀等行动准则,并且利用深入浅出的管理故事,进一步告诉你管理领导的秘诀,帮助你发挥个人的管理潜能,建立现代新世纪的领导风格。

“说故事的领导力量”简介
《说故事的领导力量》 作品相关
不论你现在是管理阶层的高阶经理人,还是想要更上层楼的高阶主管,或是想要开发领导管理潜能的职场新秀,透过本书,你都能了解如何定自己的格局、如何规划企业发展的远景,以及如何有效带领团队,进而建立属于你的管理领导模式,同时带动团队成长,共同追求卓越表现,更让自己的领袖魅力,在商场上发光发热!
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《说故事的领导力量》 Chapter 1:管理者的领导哲学
为要有位国王十分觊觎邻近国家的土地与资源,一直想把邻国土地占为己有。某一天,国王决定发兵攻打邻国,因此召来大巨商量战事计划,所有大臣都不敢有异议。这时,有位大臣突然仰天大笑,国王便问他笑什么,他答:“我想起了我的邻居,所以忍不住发笑。”
《说故事的领导力量》 Chapter 2:企业经营管理的调控谋略
狐狸整日窥探着佃农的鸡群,由于佃农的防护极为严密,它虽然狡猾却无法对那些鸡群下手。“唉!怎么搞的!”狐狸自言自语道,“我绞尽脑汁也想不出办法对付佃农。这乡巴佬整天悠闲地在家里待着,把一切都卖了,什么阉鸡、母鸡都变成了钱,还给自己留了些吃。我自恃聪明,竟然连一根鸡毛也碰不到!总有一天我要让他知道我的厉害!”
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