“摊牌：做品牌就是做生意”简介
本书探讨的是关于在激烈的市场中，如何将品牌转化成竞争力，并进一步转化成实际营收的图书。作者以20个成功经营的品牌为主，从专业的营销人士的立场，来揭示品牌背后所凝聚的智慧。书中抛开了各类营销图书所惯用的术语、法则，而是利用一个个商业案例中关于品牌的成败故事来阐述自己对品牌的独到见解。青岛啤酒的广西战役、绍兴旅游业的模式、“皇后”以及“蓝天六必治”的重新崛起、梅花味精的战略转型、巴洛克地板的奢华演绎等等案例的经营，无不渗透着品牌经营的秘诀，即做品牌就是做生意，值得所有市场中人一探品牌经营之秘。
作者简介
出版时间:2008-03-01 | 出版社:浙江人民出版社 | 市场价:￥35.00元
“摊牌：做品牌就是做生意”简介
《摊牌》 作品相关
说实话，我从来没有想过要干咨询这一行。因为在我充满幻想的年份，中国还没有咨询这一行。然而，人的命运多数不在预料之中。意料之中的命运也必定寡淡乏味。
| ·《摊牌》 图书简介 | ·《摊牌》 作者简介 |
| ·《摊牌》 我们开始步上品牌之路 | ·《摊牌》 一本没有事先张扬的营销秘笈 |
| ·《摊牌》 一本关于品牌化营销的书 | ·《摊牌》 揭秘品牌真相 |
《摊牌》 第一部分
20年来，在高校教品牌，在书刊上写品牌，在咨询中做品牌，在品牌领域中我也算是个“老江湖”了。但很多时候还是禁不住会感到沮丧，这种沮丧通常来自客户对品牌的态度。
| ·《摊牌》 品牌，是黑社会？ | ·《摊牌》 品牌，声望的生意 |
| ·《摊牌》 品牌，生意的心战 | ·《摊牌》 品牌，与营销同步 |
| ·《摊牌》 战略决定成败 | ·《摊牌》 大路朝天，你走哪边 |
| ·《摊牌》 大路朝天，各走一边(1) | ·《摊牌》 大路朝天，各走一边(2) |
| ·《摊牌》 战略坚持：一年一台阶(1) | ·《摊牌》 战略坚持：一年一台阶(2) |
《摊牌》 第二部分
中国企业普遍遭遇的难题是：迫于终端霸权的销售成本上扬，受制于价格竞争的利润下降，困惑于跟风模仿的产品同质化，窘迫于推广费用高昂的品牌萎缩。
| ·《摊牌》 商业创新的价值 | ·《摊牌》 老城遭遇新问题 |
| ·《摊牌》 把星星整合成太阳 | ·《摊牌》 生意是生动的主意(1) |
| ·《摊牌》 生意是生动的主意(2) | ·《摊牌》 品牌定位：跑马圈脑 |
| ·《摊牌》 产品的回归 | ·《摊牌》 老字号的品牌复兴 |
| ·《摊牌》 老字号遭遇新挑战 | ·《摊牌》 品牌创新，以产品的名义 |
| ·《摊牌》 产品开发，一场营销的角力(1) | ·《摊牌》 产品开发，一场营销的角力(2) |
《摊牌》 第三部分
许多企业认为，品牌就是宣传，主要手段不外乎是广告、公共关系，再加上销售推广上的道具设计。如此一来，品牌的重要性就大打折扣，品牌的实效性也大大降低。在这些企业中，品牌部门被相对地隔离在销售体系之外，品牌人员与销售人员对话困难，品牌被看做是额外的投入。
| ·《摊牌》 品牌化营销 | ·《摊牌》 隐形冠军的战略转型 |
| ·《摊牌》 什么成就了梅花味精？ | ·《摊牌》 大象转身的战略迷失 |
| ·《摊牌》 品牌化营销，助力大象转型(1) | ·《摊牌》 品牌化营销，助力大象转型(2) |
| ·《摊牌》 由外而内的品牌策划 | ·《摊牌》 演绎新奢侈主义传奇 |
| ·《摊牌》 地板业下一个富矿带 | ·《摊牌》 定义新奢侈主义 |
| ·《摊牌》 独具魅力的品牌想象 | ·《摊牌》 快速实现品牌溢价 |
《摊牌》 第四部分
毫无疑问，品牌成于运动——是有目标的，广泛参与，持续投入的一贯性品牌行为。没有有效的品牌运动，再完美的规划，再精制的设计也是空中楼阁。
| ·《摊牌》 品牌成于运动(1) | ·《摊牌》 品牌成于运动(2) |
| ·《摊牌》 解密啤酒之“红石梁现象” | ·《摊牌》 产品永远是最大的事实 |
| ·《摊牌》 产品开发：用产品组合赢利 | ·《摊牌》 品牌运动：阶段很重要(1) |
| ·《摊牌》 品牌运动：阶段很重要(2) | ·《摊牌》 品牌运动：阶段很重要(3) |
| ·《摊牌》 品牌运动：地面部队解决战斗 |
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