“Know How”简介

　　在作者拉姆•查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的。为了探索造就卓越领导者的根本所在，查兰博士探访和观察了包括通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔、宝洁、家得宝、百视达、Verzion、福特汽车在内的众多全球《财富》500强企业的CEO和高管。在本书中，他为未来的卓越领导者们传授了八项必备的管理技能： ◎做出准确的市场定位 ◎预见并积极应对外部环境变化 ◎改善公司的组织系统，让员工齐心协力 ◎识人、选人、育人 ◎塑造管理团队 ◎设定正确的目标 ◎制定不可动摇的工作重点 ◎正确处理“市场以外”的力量

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前言

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导言

技能一盈利之基：做出准确的市场定位

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技能二未雨绸缪：预见并积极应对外部环境变化

技能三牧猫：改善公司的组织系统，让员工齐心协力

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技能四没有天生的领导者：识人、选人、育人

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技能五和而不同：塑造管理团队

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技能六决胜千里：设定正确的目标

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技能七周一清晨的领导课：制定不可动摇的工作重点

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技能八左右逢源：正确处理“市场以外”的力量

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