手机版
       

《中小企业营销完美指导手册》目录

   本书中特别介绍的所有优秀营销技巧与建议都包括一份实施营销建议或活动所需要的大致财务投资额,作为确定与特定营销技巧、建议或活动有关的大致成本的准绳。偶尔,美元标记的图标后面会有一个加号标记(+);这简单地表示实施建议的成本会有很大出入,但是要高出所指出的最低成本。不要忘记这一点,成功企业家对营销的方方面面面都会进行仔细调查与规划,包括执行每条新的营销建议的成本。

在哪儿买这本书?......当当网 (RMB 65.00)

作者简介
出版时间:2007-04-01 | 出版社:企业管理出版社 | 市场价:¥100.00元

《中小企业营销完美指导手册》目录

引言:屈云波回到派力营销
·1 
前言
·1·2
·3 
第一章 调查、规划与竞争
  调查旨在从“绊脚石”中找出“建筑石块”。
  ——亚瑟-D-利姆
·营销必备知识·为什么要花时间调查?
·明确主要数据·明确次要数据
·明确定量数据与定性数据·地理、人口与心理数据
·客户数据库调查·非正式调查与讨论
·正式调查·客户服务请求与投诉调查
·利用网络力量进行调查·让学校来帮助调查
·自制座谈小组·“留意窗外事”调查
·客户人口统计问卷·目标客户资料
·为什么规划?·营销计划的具体细节
·一切尽在名称中·制定营销日程表
·从SCORE获取最新信息·利用SBA
·参加协会·大品牌的一致性
·大品牌需要时间去打造·大品牌需要亲手管理
·大品牌具有更多优势·大品牌绝不是一时时尚
·大品牌重新确立我们的思维方式·订阅专业出版物
·创建有力的使命声明·竞争优势应有利于客户
·竞争优势应具有唯一性·竞争优势应该简单
·SWOT分析·如果不能击败,就去加入
·利用变化·利用竞争者的销售渠道
·委托制作专题文章·竞争者清算带来的利益
·订阅竞争者邮件·创建创意文件夹
·雇用剪报公司·黄页搜索
·超越传统市场·派遣神秘顾客
·比竞争者更加方便·从供应商那里获取竞争者内情
·愉快接受竞争者优惠券·明确直接竞争
·确定间接竞争·警惕虚拟竞争
·预测未来竞争·让奖励成为竞争优势
·与竞争者建立联盟·何时变得实际
·在竞争中获胜的更多途径·终极竞争工作表
·推荐阅读 
第二章 员工
第三章 客户服务
目录
·1·2
·3·4
·5·6
·7·8
·9 
微博评论