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《李嘉诚如是说:深度解读李嘉诚的创业故事》目录

   他被誉为顶级地产商和零售商,他经营着世界最大的港口,垄断着面向内地的输电线,他是香港经济发展的晴雨表。他从制造业到地产业、再到港口业、电信业,随后又进入零售业、互联网行业。尽管他在每一个行业都属于后来者,但他不断地超越自己和前人,最终成为每一个行业中的数一数二的人物。他统领的和记黄埔集团,被美国《商业周刊》、《财富》杂志誉为“全球最赚钱的企业”。他就是李嘉诚,叱咤商海半个多世纪的“全球最佳企业家”。  本书从创业精神、经商与做人、团队建设与人才使用、管理艺术、战略决策、投资与资本运营、社会责任等七个方面收录了李嘉诚的精彩语录,原汁原味地奉献给读者,并以李嘉诚的创业故事为实例进行深度解读,希望读者在阅读经典语录时,不仅获得精神上的满足和心灵上的沟通,更能够领悟到语录背后深层次的内涵。

《李嘉诚如是说:深度解读李嘉诚的创业故事》目录

第一章 创业精神:天下事成败都在自己
    大凡成功者都有身陷逆境的经历。当身处逆境之时,是把逆境看成不能自拔的深渊,自甘沉沦,还是把逆境当成锤炼心智的熔炉?不同的选择,造就不同的人生。    李嘉诚所经历的最大的逆境就是童年时因战乱随父母到香港,失去稳定的生活来源。父亲去世后,为了养家糊口,他不得不步入社会打工、创业。李嘉诚最大的成功在于他挑战困境的精神。《易经》中说:“天行健,君子以自强不息。”李嘉诚之所以能成就大业,就在于他能效法天体的“刚健”:自强不息,勤勉向上,在逆境中奋起,百折不挠,愈挫愈坚。    创业者问:    * 创业者需要具备什么样的精神?    * 怎样抓住机遇?    * 怎样看待商业竞争?    李嘉诚答疑:    * 付出汗水、付出努力,便是走向人生正途的第一步。    * 随时留意身边有无生意可做,才会抓住机遇。    * 竞争既是搏命,更是斗智斗勇。
··1.我拼命工作的原动力就是随着环境的
·2.别人做8个小时,我就做16个小时·3.一个人所获得的报酬和成果
·4.最初创业的时候,几乎百分之百不靠运气·5.付出汗水、付出努力
·6.我一生最好的经商锻炼,是做推销员·7.创新吃的是“一招鲜”
·8.每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想·9.公司都是由小到大,从弱到强
·10.在逆境中·11.机遇对每个人都是公平的
·12.随时留意身边有无生意可做·13.静下心来认真去找机会
·14.创业过程·15.士人要有志、有识、有恒
·16.让外国人看得起的企业·17.一个人假如能认真、坚决地去做事
·18.人们赞誉我是超人·19.一个真正做大事、有远见的人
·20.天下事成败都在自己·21.拥有专长、技能、学历
·22.敬业的人一定乐业·23.今天的香港要抢知识,要以知识取胜
·24.财富源自知识·25.商界一定要跟随时代发展
·26.光读书不能把事做好·27.今天的商场要以知识取胜
·28.竞争对手要做好一点·29.竞争既是搏命,更是斗智斗勇
·30.我个人和公司都是在竞争中成长起来的·31.在竞争中,你输了,那么你输在时间
·32.人生自有沉浮,每个人都应该学会 
第二章 经商与做人:个人品牌是无形资产
    经商离不开人际交往,以何种方式与人交往大有学问。在经商的过程中,人们往往是先接受人再接受产品。    深受儒家思想影响的李嘉诚在经商过程中,非常注重为人处事之道,并把它看成是经商成功的关键。他强调为人要诚信坦荡,经商要以和为贵,交友要舍得让利。他的经商能力和处事能力完全是融为一体的。    创业者问:    * 怎样做到诚信?    * 怎样做一个好商人?    * 怎样看待“吃亏”二字?    李嘉诚答疑:    * 一经承诺,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。    * 我做人的宗旨是刻苦做事,善待别人。    * 一件看起来是吃亏的事,往往变成非常有利。
·1.谦虚的心是知识之源·2.一经承诺,便要负责到底
·3.信誉、诚实,是我的第二生命·4.建立个人和企业的良好信誉
·5.做人要尽量保持低调,以免树大招风·6.在生意场上,最好的担保人就是自己
·7.交朋友、有义气,又肯帮人·8.如何结交朋友?
·9.我做人的宗旨是刻苦做事,善待别人·10.我喜欢友善交易
·11.做人如果可以做到“仁慈的狮子”·12.让你的敌人都相信你
·13.世情才是学问·14.保持从容不迫、顺应自然的态度
·15.人最重要的是内心的安静·16.在有危机感的时候
·17.一件看起来是吃亏的事·18.对于商人来说,最可怕的是自我满足
·19.商道即人道·20.个人品牌是无形资产
·21.我觉得全家幸福最重要 
第三章团队建设与人才使用:成功的管理者都应是伯乐
    企业的竞争很大程度上是人才的竞争,人才决定着一个企业的潜力和活力。在激烈的商业竞争中,拥有人才是取胜的关键。    李嘉诚非常清楚人才对企业发展的作用。他不拘一格任用忠诚和能人,高效务实,使企业具有极强的战斗力;他大胆放权、仁爱治企,对员工更是“义”字当头,使企业形成强大的凝聚力;他在不同时期任用不同的人才,保证了企业的生命力。    创业者问:    * 怎样建立团队?    * 怎样识别人才?    * 怎样留住员工?    李嘉诚答疑:    * 要建立没有傲心但有傲骨的团队。    * 用人要看他的忠诚度、可靠程度和归依企业的程度。    * 作为一个领导,首先要想一想下属最希望的是什么。
·1.要建立没有傲心但有傲骨的团队·2.团队和你相处,有无乐趣可言
·3.光有忠诚但能力低或道德水平不高的人·4.决定大事的时候
·5.凡事都留有余地,因为人不是神·6.我算什么超人,是大家同心协力的结果
·7.总司令懂得指挥就可以了·8.公司不是靠一个人,而是靠整个组织
·9.长江取名基于长江不择细流的道理·10.成功的管理者都应是伯乐
·11.世界上任何人都可以成为你的核心人物·12.唯亲是用,必损事业
·13.用人要看他的忠诚度·14.亲人并不一定就是亲信
·15.管理之道,简单来说是知人善任·16.与员工互动沟通、对同事尊重
·17.只要自身条件优越·18.老板养活员工,是旧式老板的观点
·19.作为一个领导·20.一个5年以上的企业
·21.中国有句老话“富不过三代”