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你也许拥有无数个聪明的商业想法,你很想在这个鼓励创新创业、生机勃勃的时代,抓住一切机会,做出一番事业来!但是更多的时候,你却不知道怎么实现你的商业想法。 这本书是顶级学府哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营创新创业课程教材,它犹如一个充满活力的创业训练营。作者开创性地提出了包含9个组件的框架结构,作为工具包,可以用来评估和一步步测试你的商业理念的需求,帮助你逐步将商业想法变为现实,并发展成为高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的,简单且易于执行。 本书的指导,将帮助你拥有清晰的路线规划,让你摆脱创业之路的迷蒙,为你的商业机会打下坚实的基础,并了解源于企业家、学者和现实生活经验的稳固商业结构。
从古至今、从帝王将相到市井小民都想搞清楚经济学究竟是怎么一回事,但是那些吓人的、深奥的专有名词、错综复杂的关系,使得为数众多的非经济学专业的我们望之却步。《悉尼先驱晨报》前任资深财经记者杰西卡·欧文深知我们求知若渴的忧虑恐惧,因此改以轻松的说法、生活化的实例来帮助我们了解经济学。
杰西卡·欧文无疑炼就了一副火眼金睛,那些晦涩难懂的经济学理论,让普通人云里雾里的经济学事实,被她“翻译”成了你我生活中有趣的事实和怪诞的现象,直指政治和经济生活中的核心争议,难怪此书被称为“半部经济学课程”。即使最没有经济学常识的人们在下班后小聚时,或周末的BBQ上,也能摇身变为深刻的评论家。
作者: 徐文君
为什么传统企业拥有多年行业经验,积累了强大的资源优势,聚集了大量的优秀人才,却不断被互联网后起之秀所颠覆?为什么所谓的互联网思维在传统企业水土不服?为什么互联网转型会成为企业的资金黑洞?
这是国内首部从传统企业内部实践出发,探讨此类问题的著作。以生态圈这一宏观视角,洞察传统企业转型中的13个困局,针针见血,带您深入剖析互联网+时代企业转型的困难及解决之道,一部中国企业版《创新者的窘境》!
作者: 胡皓
在这个创业风起云涌的嘈杂喧嚣的互联网+时代,是时候有《互联网+创业相对论(精装全彩)》提醒你互联网创业风光成功的背后有多少难以想象的抉择需要正确拍板,是时候有《互联网+创业相对论(精装全彩)》提醒你互联网创业华丽外衣之下其实有这么多失败需要经历,是时候有《互联网+创业相对论(精装全彩)》提醒你互联网创业者们如何解决每天都可能遇到的各类难题。
作者: 柳伟亮
《解码电商:新商业,无边界》从目前及未来一段时间内电商行业内的热点问题出发,以发问的形式开篇,着重探讨的是商业模式和明星公司兴衰背后的内在逻辑和本质规律。虽然人定胜天,历史也终究是要靠双手来创造的,但是我们还是要更好地认清前方的路,因为有些努力注定一开始就是错的。
电子商务是一场要么加入、要么死亡(In or Out)的战争,因此《解码电商:新商业,无边界》值得在这个时代生存的任何企业与个人阅读,但尤其适合于从事互联网、电商运营或者零售相关业务的企业及个人,在电子商务或者零售产业链上生存与发展的企业和个人,对电子商务或者零售业感兴趣或者有志于从事这个行业的创业者、投资者、分析师、媒体从业人员和青年学生等。
《全球制造大变局:互联网+时代的造物革命》阐述了开放工程的发展,采用众包模式,注重合作、分享与联系,帮助越来越多的公司以之前难以想象的速度生产出越来越好的产品。《全球制造大变局:互联网+时代的造物革命》注重对开放工程的分析,并为读者展示利用这种力量为自己公司服务的方法。提出了机械设计工程师们应该与市场、销售、客服、供应商以及最重要的——客户建立紧密联系,从而引领和推进整个制造业的变革。
《全球制造大变局:互联网+时代的造物革命》适合工程师、设计师等制造业从业人员,以及对未来制造业变革感兴趣的所有人。
麦肯锡研究院实地调研美国、中国、德国、巴西、南非等100多个国家,用大量实例、数据与图表智慧地诠释了经济重心向新兴市场转移、阿里巴巴打造“双十一”网购节、水力压裂技术打破石油美元格局、Uber遭遇出租车司机抑制等代表性事件必将重构全球新商业秩序。三位作者用讲故事的笔法阐述了智能机器人、先进储能、基因精准医疗等12项价值超过万亿美元的破坏性技术,并预测这些领域的商界精英已经踏上通向《福布斯》富豪榜的捷径。 更重要的是,他们阐明了决策者与执行者如何重置他们的运营假设和管理直觉,利用新兴市场、人口、技术变革和全球联系四种颠覆性力量,顺势而为,抓住事业、财富与人生大机遇。
作者: 贝弗莉-凯
留才面谈本身的设想很简单,就是通过面谈让高绩效人才留下来,并且让他们爱上自己的工作。而且本书还将教会你如何应对优秀人才可能在面谈时提出的一些苛刻要求,如要求高薪或更高的职位。贝佛莉与埃文斯在书中特别说明了如何运用简单的四步流程法来应对这一行为。留才面谈时会有尴尬的感觉吗?她们在书中也说明了如何创建令人舒适的气氛,并且提供数十条建议及实用的开场白。同时书中也提供了如何消除你对面谈心存忧虑的方法。假如你认为没时间进行面谈,本书中也列举了多种可供你选择的面谈时间和地点,使得面谈能随时随地进行,如散步、喝咖啡时。留才面谈是为了避免员工离职的面谈,几乎不花什么成本,与人才流失成本相比,留才面谈的付出算不了什么。读完本书,你将掌握全套实用及权威性的面谈技巧,假如你还不去实施面谈,那你还在等什么?
作者: 朱克力
分享经济为什么先后被写入十八届五中全会公报、“十三五”规划建议及2016年《政府工作报告》,成为助力供给侧改革、扩大消费需求和新一轮经济增长的新动能?李克强总理强调的“以体制机制创新促进分享经济发展,建设共享平台……打造动力强劲的新引擎”“支持分享经济发展,提高资源利用效率,让更多人参与进来、富裕起来”究竟有何内涵与深意?
  如何克服、排除与分享经济不相适应的障碍以及传统模式阻力,打破要素垄断?如何以创业创新为推手,以信息化为依托,以服务平台为支撑,以知识工具为突破,以服务创新为重点,以产权创新为保障,以组织变革为引领,大力推进分享经济、迎接分享型社会到来?本书将各领域专家的真知灼见汇集起来,全景式立体解读、剖析,为政府和企业提供参考与借鉴。
作者: 陈元
“一带一路”是大战略、大智慧、大工程。“一带一路”建设所倡导的是实现全方位、立体化、多层次的互联互通,其中资金融通将发挥基础性的重要作用。因而,“一带一路”战略不仅是经贸投资的国际战略,更是金融发展的国际战略,甚至可以说,这就是金融的“一带一路”。
本书从金融战略的角度梳理了“一带一路”战略实施过程中金融支持的角色、金融机构与“一带一路”沿线城市的布局与金融发展策略,深入分析了当前国内金融体系在支持企业走出去过程中面临的困境,同时阐述了人民币国际化战略等相关重要问题。
作者: 马化腾
中国经济已经进入新常态:经济增长从高速转向中高速,人口结构也开始迈向老龄化,消费对经济的贡献越来越大,但产能过剩与有效供给不足并存的现象并依然存在。如今,分享经济已经上升为国家战略。从中共十八届五中全会公报到国家“十三五”规划纲要,都提到了要发展分享经济。
《分享经济:供给侧改革的新经济方案》由“分享经济”倡导者马化腾等创作,以腾讯研究院长时间的研究为基础撰写而成,程维作序推荐。书中通过界定“分享经济”的内涵、世界各国的分享经济发展现状、各国政府的态度、各种企业的发展路径等内容,清晰呈现出当下中国政府和企业可供参考的案例以及可以选择的发展模式。
作者: 撒奕
《P2P微信营销全攻略》是一本专为P2P行业一线信贷员撰写的微信营销指南,共分三大模块:模块一是互联网客户画像,为P2P一线信贷员精准描绘出客户特征;目标客户获取途径以及引爆客户需求的要点,指引P2P一线信贷员找到并吸引到目标客户。模块二是微信营销指南,结合实战案例详细阐述了线上营销从吸引粉丝到推广P2P产品的系统化方法。模块三是网络营销风险控制,同样是结合真实案例教会P2P一线信贷员如何识别并预防网络信贷业务风险。
现代管理之父彼得R26;德鲁克在20年前就高瞻远瞩地提出,企业和管理者必须正视5个最重要的问题:   Q1:我们的使命是什么?   Q2:我们的顾客是谁?   Q3:我们的顾客重视什么?   Q4:我们追求的成果是什么?   Q5:我们的计划是什么? 这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。
在全球化时代,行业重组已成为新常态。在《大并购时代》中,作者诺曼W.霍夫曼为我们分享了一种之前不被人关注、但已经给很多企业带来了令人称叹的巨大成功的方法。《大并购时代》将引领我们循序渐进地穿越并购里程,让并购的整合重新成为经营战略中的关键环节。有了这种具有里程碑式的战略指南,必将会让我们战胜竞争对手、收获超常回报的机会大为增加,并最终创造出其他大型并购所无法比肩的投资回报率。
作者: 龚焱
为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散? 为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起? 商业模式困境仅仅是成熟型公司才会遇到吗? 互联网的到来,加速了现代性社会的瓦解,经历过一段时间曲解的“价值”势必面临回归和重构。简单追求商业模式的壁垒效应,无论是对于转型中的传统企业,还是初创公司,最后都会面临共同的困境:用户选择的自主性会越来越强,他们只在乎自己生命中不曾有过的惊异体验。 在资本全球化的今天,“独角兽”易有,幸存者难得。创业似乎是一个人人可以做的事情,如若认识不到价值重构的意义,便会陷入到群体的狂热,当潮水褪去,面临一定是惊悚的悬崖峭壁。 以“价值主张”为圆点,“价值创造”和“价值捕获”为交叉十字线的“价值模式”内的具体要素和组织形式,正是我们在本书中要探讨的内容。
《战略的回归》基于作者对全球变幻莫测市场的深入研究,书中大胆地提出了一个全新的规范性模型。该模型介绍了四种组织必须具备的能力:准确性、灵活性、动力性和预见性,这四种能力彼此相互影响、相互协作。 对于那些经营重心因市场的快速发展而不断变化、努力想跟上时代步伐的领导者而言,《战略的回归》不啻一个福音:战略规划,经过适当修改仍然可以成为他们的依靠。本书用大量精彩的案例阐述了这些观点并展示出这些观点的实际功效。书中案例大多取自亚洲和中东——数十年来一直处于振荡盘旋的市场——跨国公司的管理者将从中洞悉如何在这些市场以及其他市场保持领先的关键启示。各行各业的领导者都能从本书中获益,丢弃略老旧过时的战略思维,从而提高领导风格的弹性。
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