2.1团队就是老婆(WIFE原则)(2)

让客户主动上门 作者:李洪道 2007-11-06 04:07

  1992年,天津人景文汉途经四川绵阳“小天鹅”,看到小天鹅火锅店歌舞伴餐饮的热闹场面,意欲与“小天鹅”合作。那时,何永智夫妇已拥有上千万资产、十余家企业,正在琢磨着如何将重庆“小天鹅”低成本扩张,于是决定由“小天鹅”出人员、技术、品牌,景文汉投资金,共同办店。双方一拍即合,1994年6月8日,天津加盟店正式开业,仅仅用了8个月便收回全部投资。在人们还不知道特许为何物的时候,何永智却成了中国最早应用特许经营模式进行品牌扩张经营的人。

  运用这种经营模式,何永智以平均每月一家的速度开办“小天鹅”火锅加盟连锁店,向全国各大城市推进,先后在北京、上海、广州等地开设了分店或加盟店。1995年,“小天鹅”先后飞越重洋,到美国的西雅图等城市落户,成为拥有100多家企业、涉及多种行业的跨国集团。

  (2)20世纪90年代早期:“多元扩张跨区经营型”的夫妻档

  这类财富夫妻在分工上多是“男主外女主内”的翻版。在他们的“发家史”中,准确的市场判断和社会资源是缺一不可的。而市场头脑是不可仿效的,跟风者很难做到第一。

  富人榜排名第201位的刘志强、翟美卿夫妇于1990年在深圳宝安开办了第一家家具店,起名“金海马”。5年后,“金海马”的门店已经遍布几十个大中城市。从家具业起家的夫妇俩,2000年之前一直固守在其赖以发家的家居连锁经营领域,2000年后香江集团突然开始了多元化横向扩张的进程,其扩张之快令人咋舌。这一年,正是翟美卿放下生意,赴美国Tulane大学学习EMBA后学成归来的一年。

  熟识刘志强、翟美卿夫妇俩的商业人士,对香江集团在扩张过程中所表现出来的对市场的准确判断能力和笼络社会资源的能力都颇为称道。最初做家具市场,他们运用仓储式连锁经营的模式,将“金海马”发展成目前国内最大的家居产品代理商和经销商。2000年香江集团开始涉足房地产领域,采取高起点、高投入的竞争策略,定位高档住宅产业,先与专业房地产公司合作开发广州星河湾,积累经验后自行开发番禺锦绣香江等项目,一举成为华南地区知名的地产开发商。随后,香江集团凭借其在家居流通和房地产领域积累的丰富经验和雄厚的资金与社会资源,切入商贸领域,几年里,在多个交通枢纽重地兴建了近十个以商贸批发为主的大型市场,成为全国最大的商贸批发网络和物流中心平台之一。

  到2002年,香江集团已横跨家居、房地产和金融三大行业。2004年还成立了一家投资公司、一家担保公司和一家期货公司。十几年隐秘的发家史,夫妇俩形成了明确的分工,刘志强担任集团董事长,主要负责各种社会资源的维护和新业务的拓展,公司管理主要由翟美卿负责。

  同一时期创业的白燕川夫妇20世纪80年代南下广东淘金,90年代初回川创办天友集团。1995年,白在中尼边界找到了一条“丝绸之路”,通过尼泊尔将其丝绸产品销往南亚,当年完成400万美元贸易额。在发展外贸的同时,他们还通过租赁四川遂宁市丝绢厂等六家国企,实施低成本扩张,2000年开始成为四川最大的丝绸生产、出口企业。

  (3)20世纪90年代中后期:“海归+精英”黄金模式的夫妻档

  20世纪90年代中后期创业夫妻的典型代表为李国庆和俞渝、潘石屹和张欣、杨澜和吴征。这批上榜夫妻的造富领域较集中于互联网、电子商务和传媒业。

  这类创业夫妻非常了解自己和对方:他们之间互相需要并且互补,比如男性更有创业的能力,女性却具有优良资源;或者男性是技术型,女性却是懂得融资和调控型,正是这种事业上的“一拍即合”令他们走到了一起并成就了他们成为众人所羡慕的财富夫妻。

  这次富人榜上名列第120名的潘石屹、张欣就是典型例子。出生于甘肃天水的潘石屹与留学英国剑桥的妻子张欣1995年创办了“北京红石实业”,这是后来名噪一时“SOHO中国”的前身,凭借张欣国外留学背景及与国际接轨的理念,加之潘石屹善于活动的特长,2003年,两人在北京的“建外SOHO”项目销售额达到33.2亿元。

  比起潘张二人结合的神话,“当当”网络书店联合总裁李国庆和俞渝也毫不逊色。这对传统图书出版商和华尔街投资顾问的成功组合,不仅体现在事业上,还造就了一场幸福婚姻。事业与情感的双重结合为他们带来成功。李国庆在公开场合非常乐于承认,无论在“当当”还是在家里,俞渝同样不可替代。

  李国庆毕业于北京大学,在国内出版领域摸爬滚打了十年。俞渝出生在重庆,毕业于北京外国语学院英语专业,1992年在纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA毕业后,她在华尔街主要从事企业并购,其服务的领域涉及高新材料、钢铁企业、工程机械、石油、汽车、银行等。通过收购以及兼并整合后出售企业,俞渝为客户创造的利润已累计超过一亿美元。

  1996年,俞渝和李国庆邂逅,3个月后在纽约结婚并加入李国庆创办的科文公司,开始为共同的事业作准备,同年11月,美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软库和中国科文公司共同投资创办“当当”网上书店。夫妻俩一唱一和,各自发挥所长,相互补充,在公司里李国庆负责市场、技术、采编、运营;俞渝掌管财务、人力资源和网站的战略发展以及其他网上的一些战略联盟等。

  夫妻共同创业最大的好处,就是当事业不如意时,对方不但不会泼冷水,反而更珍惜双方的创业理想与愿望。在创业阶段,夫妻档会显出极大的优势,因为夫妻间有基本信任,是建立在婚姻关系上的利益共同体。而“基本信任”、“共同利益”,对一个企业的初创期和爬升期来说是非常重要的。

  关于婚姻与财富、夫妻企业或者婚姻经济学,英国研究者给出了一道财富爱情方程式——爱情或者美满婚姻带来的年收入或幸福程度相当于男性收入的167%,而离婚或者丧偶对于女性的打击相当于失去工作的4.25倍。对于起步阶段的夫妻店,这个公式的数字比例比普通的财富夫妻还要高许多。他的观点是,无论创业夫妻还是财富夫妻,刚结婚时一般都不富有,但他们富有爱情魔力与财富梦想,这两个强大的发动机能使他们的资产数字飞速增长。中国社科院社会学所婚姻家庭研究室的王震宇对此表示,婚姻对财富的初期增长是有利的。因为婚姻本身就是个经济共同体,与其他非婚姻状态的对手相比,要多一个稳固的后方。初期阶段良好的夫妻感情以及两者非常接近的目标会令双方的联手合作效率非常高。对于这样的观点,很多中小企业主强调,财富夫妻尤其是创业夫妻的关系是最稳固的,因为这些创业夫妻在经历过商场如战场的风风雨雨和惊涛骇浪后,其中的任何一个都在企业内部占据了一个重要位置,夫妻之间也早已结下一段“商业伙伴+另一半”非同寻常的关系,这种地位是难以被他人所取代的。人们爱用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作,也爱用“开夫妻店”来表示对这种合作关系的疑问。在全球华人中,成功的夫妻企业有很多。在创建初期,企业往往是合伙式、夫妻店式、作坊式,以经验管理为主;随着企业规模的扩大,企业则需要规范化的公司制运作,以制度管理为主。有关专家认为,十对上榜财富夫妻和家族企业的快速发展,在一定程度上告诉人们应该重新认识婚姻的价值。

 



 

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