美国人对于机械制造的迷恋是使它跃居制造业一流强国的一个显著原因。由霍尔、布兰查德以及后来的托马斯R26;沃纳和斯普林菲尔德军工厂的赛勒斯R26;巴克兰等人研发并聚集起来的制造技术被历史学家戴维R26;洪谢尔称为“美国实践”，也是美国的技术“基因库”中的主要元素。梅里特R26;罗R26;史密斯曾经研究过许多霍尔时代的熟练机械师，他们在哈珀斯费里军工厂工作过，后来又在斯普林菲尔德节衣缩食，最后成为康涅狄格河河谷地区那些工厂里的主要管理者——西蒙R26;诺思、内森R26;艾姆斯、罗宾斯、劳伦斯、布朗和夏普斯。诺思与罗宾斯和劳伦斯的关系都非常密切，其中诺思复制了霍尔的制造系统，而另外两个人在水晶宫博览会上展示的来复枪的完美的可互换性也是霍尔传统的教科书似的案例。布朗和夏普斯是通过罗宾斯-劳伦斯公司与霍尔产生联系的：19世纪50年代，通过生产出达到武器精度标准的威尔考克斯-吉布斯缝纫机，他们也展示了他们掌握的技术。

　　与真正实现零部件的可互换性相比，更为重要的是承诺营造一个完全霍尔式的精确制造的环境。一个现实的例证是，在19世纪50年代，塞缪尔R26;考特在康涅狄格州哈特福德市的“考特镇”建造的大工厂成为当时人们向往的“美国体系”的圣地。考特是一个倡导者，而不是一个工程师。他在19世纪30年代中期发明了自己的往复式武器，但却一直到发生墨西哥战争（1846-1848）时才有了突破——当时，德克萨斯巡逻骑兵队传奇式的指挥官塞缪尔R26;沃克喜欢上了他的手枪设计。1849年，在沃克的支持下，考特将专利延期并开办了自己的工厂。他还请来以利莎R26;K.路特来为他管理工厂，后者是一家斧头和切割工具工厂的经理。考特还宣称：以利莎即使不会成为整个国家报酬最高的技师，也将成为新英格兰报酬最高的技师。

　　路特也是一个伟大的制造家，他为铸造和碾磨技术做出了标志性的贡献，还创造出了一个卓越的美国早期的工厂环境。正如一位历史学家所说的那样，“对于左轮手枪的信任属于考特，而制造左轮手枪的方法，则主要属于路特。”虽然他没有达到霍尔所达到的那么高的精度，但武器生产中所有的基本特点在路特的工厂里都能看得到——精确的设计、专用的机器、精密的仪表和多层次的检测。正如一个来此参观的英国工程师对工厂所做的描述那样，“如果有过在这儿工作的经历，你不可能不成为一个更好的工程师。”

　　康涅狄格河河谷地区的影响已经远远超出了金属制造。亚历山大R26;霍利是19世纪70年代和80年代早期美国最伟大的钢铁工程师，负责设计了美国几乎所有的钢厂，是一个真正的“河谷之子”，他当然也认识路特。他们来自康涅狄格州的同一地区，而霍利的父亲还曾当过一任州长，像路特一样也曾是一个刀具制造商。霍利的工厂与国外的工厂有着极大的差异，体现了美国机械制造传统的所有更为显著的特征——连续加工、用机械加工代替不可靠的手工流程以及约翰R26;霍尔式的、深及各个生产细节的流程再造。到美国的钢厂参观的英国人都震惊了——不光是因为工厂的规模和速度，还因为“工厂只使用了那么少的工人”。

　　19世纪80年代，随着美国的消费社会的兴起，严格的军工生产标准达到了极盛。艾萨克R26;辛格是一个营销的天才，他的缝纫机在全世界获得了支配地位。虽然没有达到武器标准的制造精度，但他却经营着一个组织严密的工厂系统，一直到大约1880年。当时，他的产品销售额迅猛增长，突破了50万美元大关，而辛格却突然发现自己处在了一个零配件供应的深渊里。按照他的公司的增长速度，产品的服务和维修要求也需要有迅猛的增长，以至于全世界都没有那么多的技术人员来满足这些要求。其他的公司，如麦考密克和鲍尔R26;格拉斯的公司，也几乎在同一时间面临着与辛格同样的问题；而考特则早在十年前就遇到了。在一个又一个案例中，那些被他们请来为他们的工厂进行重组和流程再造的人们都与罗宾斯-劳伦斯、内森R26;艾姆斯以及康涅狄格河河谷地区的工具制造公司有着直接的“谱系”关系；而正是这些人和公司才是半个多世纪以前的“美国体系”的真正创造者。

　　其他衍生出来的好处几乎是无限的。蒸汽机零部件的机械制造精度高达百分之一英寸而不是以前的十六分之一英寸，这大大提高了燃烧效率和动力输出。制造精度的提高也带动了其他领域的改进和提高，如钢铁切削、合金制造、润滑剂、机器动力火车等大量的附属工业。然而，最为重要的也许是解决问题的一种方式。美国人独具特色地把机械解决方式排在第一位，并把它看作是任何生产流程的一个有机的组成部分。美国人之所以能够看起来毫不费力地把制造规模大幅度地提升到先前想像不到的地步，这也是其中的一个主要因素。