职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行最能到位的人。

　　行百里者半九十，执行的关键往往在最后的10%。

　　十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。

　　最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。

　　最后步骤不到位，前面就是白执行

　　“执行，对于当前的企业来说，是最重要的事情。

　　“执行的关键就在于到位，因为执行不到位，等于没执行。”

　　这是我一次在北京大学主办的“执行力”课程上讲课时，一位企业家阐述的观点。

　　当他说出这一观点后，立即引起了听课的几百位企业家的一致赞同。

　　为了充分说明这一点，这位企业家讲述了自己经历的“一个字值83万元”的故事。

　　1988年，在中央提出沿海大开放的时期，他应聘到了沿海的一家报社。

　　那是一家创办不久但有一定影响力的报社。当时报社最缺乏的是广告业务。而他准备上班不久就给单位一份很大的见面礼。

　　他的一位朋友要到这个城市的开发区投资，并计划在当地媒体上投放价值总计83万元的广告。在他个人的努力下，凭着自己所在报社是当地知名的媒体之一，加上私人关系，朋友最终将这笔业务给了他。

　　因为业绩突出，报社准备提拔他为副社长。

　　开发区举行奠基仪式的那天，他带上了社里最优秀的记者，并让广告部全体出动，计划用大幅版面进行宣传。

　　奠基仪式结束后，有位朋友邀请他去唱卡拉OK放松一下。盛情难却，于是他向记者和相关广告人员交代好工作就去了。

　　那天，他玩到凌晨一点多钟才回家。

　　但是第二天早上，他当副社长的梦就破灭了。原因很简单：这天他们出版的报纸犯了一个最不应该出现的错误。

　　原来，头版头条的新闻标题本来应该是：

　　“某某开发区昨日奠基。”

　　而摆在他面前的大标题却是：

　　“某某开发区昨日奠墓。”

　　当时南方沿海城市的企业都特别重视“彩头”，喜欢吉利的数字和文字，而把“基”写成“墓”，毫无疑问是犯了企业的大忌，何况这还是开发区项目正式启动的第一天。

　　结果可想而知，朋友一怒之下取消了83万元的广告订单。不仅如此，报社的声誉也因此受了很大的影响，一些准备在这家报纸上投放广告的客户，也由此取消了自己的投放计划。

　　这样大的失误到底是怎样造成的呢？

　　事情的经过是这样的：

　　他自以为派出的是报社最优秀的记者，因此非常放心。不仅如此，他离开之前，还特意请副总编一定对稿子严格把关。

　　记者的稿子确实写得很好，但由于当时电脑还不普及，记者手写的稿件字迹很潦草，“基”和“墓”看起来非常相似。

　　当时还是铅字排版，稿子到了排版人员那里，他想当然地把“基”字当成了“墓”字。

　　稿子排完版后，交到副总编那里，正赶上副总编家里有急事，于是他只匆匆看了一眼，也没发现什么问题，就签发了。

　　错误就这样造成了。

　　事后，报社对有关人员作出了这样的处理：

　　记者和排版工人开除，副总编降半级。

　　当然，他被提拔为副社长的事也泡汤了，原本想在那座城市大展宏图的他，梦想顿时化为了泡影。

　　在总结这次教训时，每一个人都很后悔：

　　记者后悔：

　　“我的字为什么要写得那么潦草？”

　　排字人员后悔：

　　“我当时为什么没有仔细查看一下到底是什么字？”

　　副总编后悔：

　　“我为什么不认真检查完再走呢？”

　　当然，最后悔的还是这位企业家：

　　“既然我知道这件事非同小可，为什么要在关键的时候去唱卡拉OK，而不是留在报社自己将稿子校对一遍呢？”