“按时、按质、按量”是保证完成任务的核心。这三大标准，不仅仅要成为制度，成为单位和企业的文化，更要刻进每个员工的心里。

　　这样一来，不管接到任何任务，员工都会自觉地首先对时间、质量和数量进行规划，然后有节奏、有步骤地去执行，保证任务的完成。

　　敢对“死命令”负责

　　当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。

　　只有这样，才能保证任务的完成。

　　熟悉长征历史的人，一定不会忘记“飞夺泸定桥”的故事。

　　“飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。而胜利夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。

　　1935年5月25日，一方面军强渡大渡河后，要用仅有的几只小船将几万红军渡过河去，最快也要一个月的时间。而国民党的追兵紧追不舍，形势十分严峻。

　　5月26日上午，毛泽东等作出了夺取泸定桥的决定。5月28日，红四团接到命令：“军委来电，限左路军于明天夺取泸定桥，你们要用最高的行军速度和坚决机动的手段，去完成这一光荣的任务。你们要在此战斗中突破过去夺道州和五团夺鸭溪一天跑一百六十里的纪录。”

　　接到命令后，红四团昼夜兼行240华里山路，于29日晨出其不意地出现在泸定桥西岸并与敌军交火。

　　当时一百来米的泸定桥已经被敌人拆去了约八十余米的桥板，敌人密集火力，严密封锁着泸定桥桥面。为了突破封锁，当天下午四点，由23名红军战士组成的夺桥突击队开始冒着枪林弹雨，向桥头发起了猛攻。

　　在23名战士的冲锋陷阵之下，红军队伍很快就冲过了桥头，打退了敌人的反扑，占领了泸定桥。整个战斗惊心动魄，但只用了2个小时。“飞夺泸定桥”的成功，粉碎了蒋介石南追北堵想借助大渡河天险将红军变成第二个石达开的美梦。

　　有人评价说，“飞夺泸定桥”是毛泽东用兵最狠的一次。为了完成“死命令”，240华里的山路，红军是跑着完成的。不仅如此，在跑完240华里的山路后，红军立刻就投入了战斗。

　　但就是这种敢于对“死命令”负责的精神，让夺取泸定桥的胜利为实现具有重大历史意义的红一、二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革命史上写下了不朽的篇章。

　　“死命令”有时看起来似乎有些不近人情，但往往事关重大甚至决定了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用尽一切办法，保证完成任务！

　　第六章以合适投入获得最大成效

　　执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。

　　同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。

　　真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。

　　“会道的一缕藕丝牵大象，

　　盲修者千斤铁棒打苍蝇”一次，我到云南昆明培训职业经理人。利用空闲时间，我去了一趟著名的圆通寺。在圆通寺门口，我看到了一副至今印象还十分深刻的楹联：

　　“会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千斤铁棒打苍蝇”。

　　这副楹联对我触动很大，表面上看，楹联似乎说的是修行的事，但实际上，它却可以联系到方方面面。

　　在执行中，它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。

　　“会道”可以做多种解释，如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等，从而达到以小搏大、四两拨千斤的效果。

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