总之，销售部与市场部是企业里相辅相成的两个部门，是缺一不可的两个职能。对于成长型的中小企业来说，必须及早建立真正意义上的市场部(哪怕只有3～5个人就可以开展工作)，合理配置企业有限的资源，让市场营销人员接受正规的训练。千万不要以没有人、没有钱为借口而忽视关系企业长远发展的市场营销职能。要从根本上改变靠销售人员打天下的现状，把企业经营管理的重点从单一的重视销售转到销售与市场营销并重，使企业健康均衡地发展，成为两条腿走路的“健全动物”。