20世纪60年代初，坎普拉德订购了一辆带红色皮革座椅的保时捷。生意进行得很顺利，现在这位宜家老总想好好享受一下生活了。他的婚姻就是因为工作而破裂的。他现在已步入30岁中期，没有一个能让他呵护的家庭。从繁忙的公司事务中抽身，他决定，要“大闹一场并做一些补偿”。

　　年少时，坎普拉德喝过几瓶白酒。他喜欢酒精和那种醉酒的感觉。在波兰的时候，每次有人给他高度数白酒，他都会开心地接过来。在瑞典，他也会适量饮酒。饭前喝点酒成为了一种固定礼俗。有位在阿尔姆胡特当牙医的朋友会时不时地在早晨拜访坎普拉德。然后他们俩会共品一瓶威士忌。

　　坎普拉德的工作助手偶尔会邀请他去马洛卡旅游，在当时的瑞典，那已经成为了一种时尚。就像大多数瑞典人在家喝酒受到严格限制一样，宜家军团到国外旅游的路线也是经过严格选定的。

　　坎普拉德把酒精视为某种可以释放自己的东西。一瓶酒可以让他从压抑中解脱。“我是典型的瑞典人，”晚年的他承认，“没有酒，我很难笑出来。”酒帮助这位20世纪60年代的企业家在傍晚时得到放松和休憩。此外，当他应酬的时候，酒还给他一种安全感。

　　在成功的背后，坎普拉德的内心却没有安全感，他有时会觉察到自身性格的缺陷。他苦恼于自己登台时的信心不足，苦恼于自己的学历不高以及在学习外语上的无力。

　　当有一天早上他发现自己的双手在抖时，他意识到，自己酒精中毒了。他和家庭医生谈论了这个问题。坎普拉德知道了自己身上存在的危险隐患。但他并不乐意，他决定从现在起，在生活中彻底和酒精说再见。

　　医生建议他一年内至少3次，过数周远离酒的日子。这样他就能感受到自己对酒的依赖程度，身体器官也能得到一段时间的养护。按照这一规定，英格瓦R26;坎普拉德相信自己能够活下去。他曾经做到过戒酒五周，并且把这一习惯坚持了下去，一年3次。

　　“他精疲力竭了”

　　当企业壮大时，坎普拉德总是难以划清界限。“他太过于友好了，并且希望和每一个人说话，”他的表妹兼工作助手英佳－布莱特R26;贝利回忆说，“那时他精疲力竭了。我就说，我在前厅坐着。一切都要在我眼皮底下进行。但这并不容易。我被吓坏了。”

　　坎普拉德后来在一次电视采访中证实了这点并眨巴着眼睛说起了贝利：“她是一位相当严格的女士，不光监控着我，还有整个宜家公司。”

　　这时，坎普拉德的私人生活也经历了一个欣喜的转折。在一次去意大利旅行的途中他结识了一位年轻的女教师。她也是从瑞典来的，名叫马格瑞莎R26;斯登纳特。当坎普拉德遇见她时，他既没有喝酒，也没有羞怯。他主动找她搭讪了。她很喜欢他，而且他确信，她也赢得了他的好感。他们在第一次见面后不久就恋爱了。1963年，他们举行了婚礼。

　　同年，他们的孩子呱呱坠地。坎普拉德给他们的第一个儿子起名为彼得，后来他们又生了两个儿子。当了父亲的英格瓦大喜过望，那是他已经37岁了。和大多企业家一样，他也渴望有自己的后代。从现在起，他的事业终于后继有人了。

　　为了告慰他妻子生产的辛劳，他与他最好的那位牙医朋友在艾尔姆塔里德进行了一番庆祝。他们按照俄罗斯的风俗朝墙上扔空玻璃杯。

　　繁荣期

　　公司继续向前发展着。20世纪60年代早期是瑞典的繁荣期。经济每年都递增超过5个百分点。宜家公司也经历了一次极速增长。1966年，宜家的一家分店在瑞典中部的辛思华尔落成，同年又在马尔默开设了一家店。1969年，宜家在邻国丹麦的第一家商店开张。

　　到了20世纪60年代末，宜家在斯堪的纳维亚半岛已经有了6家机构中心。在丹麦和挪威的宜家家具店并不是宜家的子公司，而是它的分支企业。他们当然属于坎普拉德个人所有。

　　成功使得这位宜家创始人忘乎所以。坎普拉德小时候很崇拜克罗格。这位瑞典工业家在第一次世界大战后凭借大量股份成功地使自己的火柴王国延伸到其他经济领域。坎普拉德现在想仿效他。当宜家滚滚盈利时，坎普拉德决定，把赚来的一部分钱投资到家具业以外的行业。比如，他选择了和赫尔辛堡一家电视机生产商合伙。

　　他把一位亲戚安排在了公司领导层。这种形式的人事选拔很符合他的家族天性。他自己的父亲被他任命为监管主席，他那精力充沛的表妹甚至爬到了货物主管的位子。