二、LG:“江山如此多娇”
蓝海大溃败——本质Ⅲ:本质论VS蓝海战略 作者:郎咸平 2008-01-18 03:41
2003年是LG最为风光的一年,全球CEO金双秀被美国著名的财经期刊《商业周刊》(Business Week)评为2003年度“亚洲之星”。在这个榜单上的人物都是亚洲地区政治界、经济界极其有影响力的人士。为什么LG变得如此瞩目呢?是因为它实实在在的业绩与数据!在全球竞争白热化的家电市场中,自2000年以来,LG空调连续三年做到了家用空调全球第一品牌,并在2003年底开创了在世界的41个国家市场占有率第一的纪录;除此以外,2002年底的LG微波炉也以25%达到世界市场占有率第一位。这些都意味着LG已经成长为世界品牌。
2004年LG达到了名望的顶峰,同样是在《商业周刊》,LG被评为“2004年度IT业界百强企业”的榜首,一举超过IBM、戴尔和三星电子。此次评选参加的IT企业在世界范围内有1万多个,而评选的方式也是极其严格。《商业周刊》与国际信用评价机构S&P共同对销售规模、发展速度、资本利润率、股东收益等方面进行综合考量。评价所采取的主要指标包括企业总收益、收益增长率、资本回报率、分配增长率等,其中总收益赋予了1.5倍的加重值,然后对不同指标进行加权从而得出综合排名。LG电子2004年第一季度的财务报表分析显示,LG的全球业绩增长了20%;在与其他企业的综合评比中,LG电子的收入和收入增长在百强企业中排第12位;资产回报排36位;而股东回报排34位;更主要的是它的股票值、销售情况、商业利润方面都有一个明显的飞跃。正是这些综合因素的整体提高,使得LG排名从之前的第67位跃至首位。
在2005年,LG在手机业务方面,超越索尼爱立信成为全球第四大手机厂商。同样在2005年,LG电子的光存储设备、家庭影院系统、CDMA手机、家用空调和DVD播放机分别占据了全球市场份额的29%、16%、20.9%、17.4%和10%,成为这五类产品全球市场占有率的老大。而LG的等离子(PDP)显示器和等离子彩电也分别占据全球市场占有率第二的宝座,其全球市场占有率分别为27%和15%(如图2-2所示)。
2004年LG达到了名望的顶峰,同样是在《商业周刊》,LG被评为“2004年度IT业界百强企业”的榜首,一举超过IBM、戴尔和三星电子。此次评选参加的IT企业在世界范围内有1万多个,而评选的方式也是极其严格。《商业周刊》与国际信用评价机构S&P共同对销售规模、发展速度、资本利润率、股东收益等方面进行综合考量。评价所采取的主要指标包括企业总收益、收益增长率、资本回报率、分配增长率等,其中总收益赋予了1.5倍的加重值,然后对不同指标进行加权从而得出综合排名。LG电子2004年第一季度的财务报表分析显示,LG的全球业绩增长了20%;在与其他企业的综合评比中,LG电子的收入和收入增长在百强企业中排第12位;资产回报排36位;而股东回报排34位;更主要的是它的股票值、销售情况、商业利润方面都有一个明显的飞跃。正是这些综合因素的整体提高,使得LG排名从之前的第67位跃至首位。
在2005年,LG在手机业务方面,超越索尼爱立信成为全球第四大手机厂商。同样在2005年,LG电子的光存储设备、家庭影院系统、CDMA手机、家用空调和DVD播放机分别占据了全球市场份额的29%、16%、20.9%、17.4%和10%,成为这五类产品全球市场占有率的老大。而LG的等离子(PDP)显示器和等离子彩电也分别占据全球市场占有率第二的宝座,其全球市场占有率分别为27%和15%(如图2-2所示)。
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