第十章 无处不在的生意(3)

沙特王子阿尔瓦利德的财富传奇 作者:康锐思 2008-02-04 09:54

  四季酒店集团的伊塞·夏普对阿尔瓦利德的商业管理策略非常支持,他说,“他会问我们,在酒店经营中需要他在哪个方面提供帮助和咨询。我们会把公司管理的一些事情告诉他,我确信如果他看到我们的酒店管理策略不合适,他会为我们做出决断的,但他自己绝对不会亲自参与到我们的管理中来,他信任我们的管理策略,相信我们都会为了酒店的最大利益而工作。”

  花旗集团的老板桑迪·韦尔——他现在“看管”着王子数10亿投资资金中的大约一半之多,对王子潜在的干预式管理策略深有体会。他说:“我认为他从来没有想过要影响公司董事会的决定。他往往会公开谈论自己的观点,因此我们也知道他对公司管理持一种什么样的观点。他也希望我们可以告诉他对某一件事的看法,但我发现他有很大的灵活性,他从来不独断专行地持一种立场,他对我们的管理非常支持。他从来不想着干涉我们的管理,但他却不仅仅是一个股东,而是一个对我们帮助很大的股东。”

  塔拉尔说,王子的这种管理策略也反映在与他的其他商业合作伙伴合作的过程中。他要确保与合作伙伴有一个清晰的交流过程。“他几乎时刻都在与他们交流思想,一起分享彼此的想法,即使他们对他非常信任也是这样。”

  当然,阿尔瓦利德的王室身份也确实为他的商业经营打开了不少方便之门,因为不仅在沙特阿拉伯国内,甚至在海外,他也成了一流的商人。毕竟,沙特王室家族有一个很好的名声——他们都是拥有很多财富的投资者。

  金钱的“旋律”

  从2003年秋季开始,法国戛纳就成了王子一系列重要商务会见的场所。实际上,确切一点说,王子会见商务人士的场所距离戛纳海岸大约有半英里的路程。

  在王子豪华的5-KR游艇船舱里,王子和阿拉伯音乐产业界的4位关键人物正在反复讨论、规划音乐产业的发展方向。这几个人都是他们自己领域里的关键人物,而且都曾经取得过一些辉煌成就,比如在音乐创作领域、音乐管理领域,以及音乐营销和推广领域,但现在他们的目光却都集中在一个人身上。

  他上身穿着宽大的半休闲式服装,下身是蜡笔色的短裤,里面衬着浅色的纯棉衬衫,脚上穿的是甲板鞋。但这些穿戴并没有影响到他那紧张的日程规划与安排。

  “我想要啤酒!不想要沙司或蘑菇。我只想要啤酒!”

  然后又停顿了一下:“事实上,我不是很想要啤酒……我想要的是鱼!”

  王子一直强调,他希望他的团队能够在谈判中选择多种谈判策略以达成最佳的商业交易协议,同时开拓一种新的发展局面,就像在饭桌上吃饭一样。

  阿尔瓦利德现在要筹划如何更好地管理好罗塔那音乐产业公司——在这家公司里,王子拥有100%的所有权。在2003年,王子与他在阿拉伯广播电视台的合作伙伴萨利赫·卡米勒签订了一份投资交易协议,这份交易协议使王子获得了黎巴嫩卫星频道49%的股权,也给王子提供了一个把阿拉伯广播电视台的音乐频道转变成一个更加富有活力,一个与他的音乐产业公司——罗塔那视听公司联合在一起的音乐频道。

  王子把这几位“大人物”召集在他的豪华游艇上,就是想让他们为他出谋划策,想出一个能够整合他所有的音乐产业的投资方案。“我们一直在讨论我们的音乐产业公司,我们在阿拉伯世界的音乐领域有着很大的优势。我们就是想把这一切转变成观众喜欢的音乐作品,同时也让这些音乐作品登上电视的舞台。”王子说。

  在这次安排相当紧张的会议上,米歇尔·艾尔·穆尔作为此次会议的核心人物发挥了很大作用,这位说话相当柔和的音乐人士在当地的穆尔电视台MTV频道问题上曾经与黎巴嫩政府发生过几次意见冲突。对于这次会议,穆尔说:“事实上,我们一直在自由讨论,因为这是我们第一次与来自不同国家的各个音乐部门的‘领头人物’进行探讨。你们知道,罗塔那公司不仅仅是一家电视公司,它还是一家音乐产业公司、音乐产品营销公司和唱片录制公司。因此,为了罗塔那公司的发展事业,我们所有的人都需要走到一起进行自由讨论。我比较赞赏王子的一点是,我们在与他进行商业合作的时候,他能够在做出任何决定之前听取我们的意见。”

 



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