基本上，阿尔瓦利王子德的投资是否是核心投资的决定性因素是，它在王子的商业世界里是否占有核心地位，它的规模有多大，计划持时间有多长，或者说王子是否打算主动参与其中。

　　把阿尔瓦利德众多的投资项目分成这些类别，就容易判断他进行这些投资所采用的基本策略，就能熟知这些投资的幕后故事，然后就能评判出这些投资策略是如何长时期起作用的——短期投资的数量是相当少的。王子自己也承认，在新千年到来的时候，他也总结了一些非常需要认真吸取的经验教训。

　　从基本上看，王子的投资“蓝图”可以做以下分类：

　　1.核心国际投资

　　2.非核心国际投资

　　3.沙特及周边地区的投资（包括沙特、中东），这部分投资又可分为公共持股和个人持股

　　按照比较普遍的看法，阿尔瓦利德的核心国际投资主要集中于银行、酒店、媒体、房地产和科技领域，其中王子成为主要投资者的就包括花旗银行集团、加拿大四季酒店集团、加拿大费尔蒙特酒店集团、新闻集团、时代华纳公司、英国金丝雀码头、苹果公司和摩托罗拉公司……当然，以上所列也只是一小部分。

　　阿尔瓦利德非核心的国际投资包括他对好莱坞星球餐馆（PlanetHollywood）的投资，还有被他称为“千年虫”的一系列投资，这些投资既包括对以前公司的投资，也包括对新型产业公司的投资，另外还有一些属于商业网络的投资。

　　实际上，王子对沙特及周边地区的投资可以细分为私人持股和公共持股。私人持股主要集中在王子的“王国”工程项目——包括王国大厦、购物中心、王国医院、王国城（一个复合型的居住区）、王国学校和王国酒店，王子现在已经把他持股建设的这些项目看成是公共公司了。公共持股包括银行、媒体、房地产、建筑、食品、农业以及酒店业。这一类别的投资品牌包括罗塔那电视台的音乐和娱乐频道、萨福拉集团、沙特美国银行和国家产业公司。

　　核心国际投资

　　在某些情况下，王子认为优秀的品牌可以发展成大型品牌。在这种情况下，王子就会实施他的投资策略，以尽可能低的价格购买公司股票，然后再努力推动公司发挥出其最大潜力。在另外一些情况下，王子会旁观一个大型品牌度过最艰难的时期，这也是王子应对花旗银行所采取的策略。他有信心在其他投资者都对这家银行拒而远之的情况下支持它。

　　自从王子投资花旗银行以后，他与花旗银行始终都是同舟共济，王子把他与花旗银行之间的关系描述成一种婚姻关系。当然就像婚姻生活一样，也有时起时落的时候，尤其在金融世界中，那种静态不变的事情总是很难持久的。

　　韦尔在花旗银行集团成立后，采取了一项重要的举措，后来《时代》杂志也因此把韦尔称为“王牌交易者”。韦尔采取的这一举措就是设法说服美国联邦储备机构和立法机构消除阻止美国公司出售商业银行和保险公司的禁令。这一游说的成功为基于美国的全球金融集团的创建打开了方便之门。

　　首先，合并后的大型集团需要经过一番“痛苦”的整改。在1998年7~10月之间，也就是花旗银行合并后，当新成立的集团正竭力重组其商业投资业务时，花旗银行的股票价值下跌了56%。花旗银行在与投资机构所罗门美邦（SalomonSmithBarney）的交易中又损失了13.3亿美元，于是，其利润到第三个季度又降低了65%。阿尔瓦利德眼看着他的账户迅速地跌落数亿美元。曾经一个时期，王子向花旗银行集团投入资金的票面价值曾达15亿美元，但王子还是选择耐心等待，他把主要的精力放在了其他商业的投资上。