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终结公共危机裂变的有效方法 作者:特里·克拉克 2008-02-04 10:19

  读者指南 /001

  第一章 坏消息肯定会被公布出来/

  第一节 临危不惧,勇敢地说出事实真相 /

  “基汀五人案”:尽自己所能,将事情全盘托出 /

  哈格的勋章:敢作敢为,尽快地解决问题 /

  麦肯恩与哈格的启示:不拐弯抹角,不为自己找借口 /

  第二节 如果把事情搞砸了,尽快公布坏消息,并对公众承认错误 /

  “老莫”的烦恼:在媒体公开披露之前,向公众道歉 /

  友军误伤事件:一旦决定调查某事,必须马上去做 /

  “蟒蛇行动”:如果把事情搞砸了,就去迅速地解决它 /

  金牌得主的忏悔:亲口说出坏消息,接受公众的评判 /

  斯图尔特的收获:勇于承担责任,赢得更多的信誉 /

  默克公司的对与错:不论曾经获得多少荣誉,说慌会使一切归零 /

  伯克夏首席执行官:向信任你的人承认错误,以获得更多的支持 /

  由安然公司联想到的:尽早并毫无保留地承认错误,让坏事尽快结束 /

  关闭基地和重组委员会:坦诚可以节约时间,减少过程中的不愉快 /

  阿布·葛雷监狱虐俘事件:责任人,就要承担全部的责任 /

  第二章 信息对军事、商业行动的影响/

  第一节 形势大好的时候,可以将注意力集中在成就上 /

  外交与沟通:沟通计划是解决外交问题的最佳选择 /

  信息自由化:让世界人民尽可能地了解国家安全问题 /

  信息透明化:开诚布公是最好的防御手段 /

  随军记者的任务:让人们零距离地感受真实的战争 /

  信息渗入商业:老老实实地与公众分享可以分享的所有信息 /

  第二节 形势恶劣的时候,必须以饱满的热情关注自己的错误 /

  关塔那摩基地:以新的方式,管理非常规战争中的战俘 /

  仓促公布的照片:付出一半的努力并不能成功,必须尽你所能 /

 



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