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终结公共危机裂变的有效方法 作者:特里·克拉克 2008-02-04 10:20

  第六章 沟通不是构造简单的艺术,而是结构严谨的科学/

  第一节 积极的沟通可以防止整个危机的发生 /

  沟通的基本要素:明确了目标、战略、战术,才能创造效益 /

  沟通计划:创建沟通计划是一项积极长期的工作 /

  执行计划:掌握沟通计划的命脉 /

  第二节 媒体新兵训练营,超越沟通的规则 /

  全新的战争:媒体训练营的诞生 /

  海恩斯的担心:新闻记者变成了迷途的旅客 /

  “结业”测试:徙步5公里,应付各种模拟袭击 /

  21世纪的沟通方式:包括严格的纪律、组织和良好的工作方式 /

  第七章 沟通课程中,最简单的一课/

  第一节 要么说出来,要么闭嘴,要么干脆走开 /

  “鹌鹑私家车”:虽然愤怒,但不要参与其中 /

  语言的力量:用玩笑让别人闭嘴 /

  第二节 曾经规定自己,在公众场合绝对不要笑 /

  身兼数职:把孩子们带到了五角大楼 /

  “盟友”击掌祝贺:到现在为止,一切正常 /

  最后一个问题:科林终于爆发了对我的不满 /

  第八章 信息透明的时代已经开始了/

  第一节 回忆那恐怖的一天 /

  潜伏的危机:天空中的不速之客 /

  世贸中心:见证大规模有组织的恐怖袭击 /

  五角大楼:遭受重创,屹立不倒 /

  第二节 我们活在一个非中介化的时代 /

  答记者问:绝对不说任何不确定的事情 /

  紧急迫降:尽最大的努力,防止再次被袭击 /

  军方对袭击的反应:五角大楼正常运作,谣言不攻自破 /

  应对公共危机:越多的人知道真相,越容易作出好的决定 /

  鸣谢 /

  注释 /

 



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