(2) 保证了国有资产的大幅度升值。中资公司利用香港发达的资本市场功能，通过资产流动、重组和运作，积极开展资产经营，因而保证了国有资产的保值和增值。

　　(3) 加快了中资公司经营机制的转换。资产经营要求企业产权关系必须清晰，要建立起以产权为纽带、以财物为核心的分层次的公司管理模式，提高公司管理透明度，按照市场规则和国际惯例实行规范化运作。这就促使中资公司必须加快转换经营机制。

　　(4) 培养了一批熟悉现代经营管理的人才。中资公司通过开展资产经营，一批熟悉市场经济规则，精通资产经营业务的人才也快速成长起来。

　　(5) 进一步发挥了中资公司的“窗口”作用。公司的实力如果不足，这种“窗口”的作用就很难发挥。资产经营把这种联系推向了更高的层面，通过资产的内外互相流通，提高了其潜在市场价值，实现了国有资产的升值。