第3章 可持续发展价值组合(4)
企业可持续发展的战略抉择 作者：图尔特·L·哈特（Stuart L.Hart） 2008-04-08 11:03
图3—3的左上象限主要是一些有关新的清洁技术和实际能力的发展（通过内部发展或是收购）的术语。尤其是，该象限集中了一些新兴的技术（基因技术、生物仿生学、纳米技术、信息技术和再生能源技术），这些技术会使现在的许多能源和原材料密集型的行业被淘汰。清洁技术能力的新发展构成了图3—3左上象限的主要内容。
最后，图3—3右上象限包含了大量有关与全球化相关联的人口增长、贫困和不平等的问题的术语。我们是设法收回用于城市中心的得不偿失的投资，还是去关注生活在金字塔底层的40亿穷人（B24B即business to four billion的缩写，意为面向40亿贫困人口的商机）？这个象限包含的内容主要是还没有获得服务甚至还未被今天的资本主义所开拓的市场。在世界上最贫穷的人群当中，社会发展和财富的迅速产生，就是图3—3右上象限内容的关键所在。
总而言之，全球可持续发展是一个复杂的、多维度的概念，它不能用某一家公司的行动来诠释。创造可持续发展价值要求企业致力于每一个象限——并且要明白各种战略是怎样与每一个象限相关联的，这将有助于企业创造股东价值。首先，企业能够通过减少快速工业化过程中原材料的消耗和污染来创造价值。其次，企业可以在社会的推动下，在更高透明度和责任感的层面上创造价值。再次，企业可以通过开发新的有创新意义的技术来创造价值，这些技术可以大大减少人类对地球的破坏。最后，企业可以通过满足生活在世界金字塔底层的人们的需要来创造价值，这种方式将推动更为宽泛的财富创造和分配方式的发展。
连接各点：可持续发展价值组合［6］
如图3—4所示，当我们透过适当的商业视角来看问题时，前面讨论过的可持续发展的框架为企业提供了改善股东价值模型四个象限内的业绩的机会。从整体上看，通过与可持续发展相关联的全部机遇和挑战，我们就看到了经理人创造可持续发展价值的重要的第一步。我们对框图中每一个象限中的内容都进行了深度发掘。
图3—4可持续发展价值框架
资料来源：改编自SHart and MMilstein,2003.“Creating Sustainable Value.”Academy of Management Executive,17(2)(2003)：5669。
通过污染防治来增加利润和减少风险
原材料消耗、废弃物和污染防治给企业提供了降低成本和风险的机会，企业通过培养污染防治能力和提高经济效率来实现这一目的。［7］污染防治的关键是在现有的经营管理过程中减少废弃物和各种污染物的排放。废弃物越少意味着原材料的使用效率越高，相应地就会降低原材料成本和处理废弃物的成本。有效的污染防治还能提供更多的就业机会，使企业不断进步，并提高质量管理的能力。
最后，图3—3右上象限包含了大量有关与全球化相关联的人口增长、贫困和不平等的问题的术语。我们是设法收回用于城市中心的得不偿失的投资，还是去关注生活在金字塔底层的40亿穷人（B24B即business to four billion的缩写，意为面向40亿贫困人口的商机）？这个象限包含的内容主要是还没有获得服务甚至还未被今天的资本主义所开拓的市场。在世界上最贫穷的人群当中，社会发展和财富的迅速产生，就是图3—3右上象限内容的关键所在。
总而言之，全球可持续发展是一个复杂的、多维度的概念，它不能用某一家公司的行动来诠释。创造可持续发展价值要求企业致力于每一个象限——并且要明白各种战略是怎样与每一个象限相关联的，这将有助于企业创造股东价值。首先，企业能够通过减少快速工业化过程中原材料的消耗和污染来创造价值。其次，企业可以在社会的推动下，在更高透明度和责任感的层面上创造价值。再次，企业可以通过开发新的有创新意义的技术来创造价值，这些技术可以大大减少人类对地球的破坏。最后，企业可以通过满足生活在世界金字塔底层的人们的需要来创造价值，这种方式将推动更为宽泛的财富创造和分配方式的发展。
连接各点：可持续发展价值组合［6］
如图3—4所示，当我们透过适当的商业视角来看问题时，前面讨论过的可持续发展的框架为企业提供了改善股东价值模型四个象限内的业绩的机会。从整体上看，通过与可持续发展相关联的全部机遇和挑战，我们就看到了经理人创造可持续发展价值的重要的第一步。我们对框图中每一个象限中的内容都进行了深度发掘。
图3—4可持续发展价值框架
资料来源：改编自SHart and MMilstein,2003.“Creating Sustainable Value.”Academy of Management Executive,17(2)(2003)：5669。
通过污染防治来增加利润和减少风险
原材料消耗、废弃物和污染防治给企业提供了降低成本和风险的机会，企业通过培养污染防治能力和提高经济效率来实现这一目的。［7］污染防治的关键是在现有的经营管理过程中减少废弃物和各种污染物的排放。废弃物越少意味着原材料的使用效率越高，相应地就会降低原材料成本和处理废弃物的成本。有效的污染防治还能提供更多的就业机会，使企业不断进步，并提高质量管理的能力。
看过此书的网友也看过了
相关阅读
|
>>热点新闻
|
