军规4:以上司为榜样(7)
从成功到卓越的22条军规 作者:龙婧 编译 2008-04-29 11:06
一个将公司视为己有并尽职尽责完成工作的员工,他会得到工作给他的最高奖赏。这样的奖赏可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现,但他一定会得到奖赏,只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯,将公司的资产视为自己的资产一样爱护,你的老板和同事都会看在眼里。我相信,这样的员工在任何一家公司都是受欢迎的。
不要感慨自己的付出与得到的报酬不成比例,不要老是觉得自己得不到理想的工资,不能获得上司的赏识。这样的情绪是产生借口的温床。记得提醒自己:你是在自己的公司里为自己做事,你的产品就是你自己。
年轻的你,是否可以理解,如果进步的愿望足够迫切,在你更积极的努力下,你可以把目前已经满意的事情做得更好。作为一名员工,你也许认为自己已经做得足够好了,能够忠于上司,勤奋工作。但是,如果有一笔巨额的资金要奖赏给那些在未来60天内把工作提升到更高水平的员工,你是否还可以更有效地改进目前已经满意的工作呢?
作为一个员工,你觉得目前的工作已经做到最好了,可以引以为荣。但是,如果你是公司的老板而不是员工,你一定可以把工作的质量提高到更高的档次,你一定可以找到更恰当的方法来做到这一点。
西点人常常这样想,如果多一点进取心,如果更好地利用时间,自己将会变得更加卓有成效,也更有经验。那么作为我们普通人,在工作过程中,你想到的更多的是不是自己的薪水,丝毫不是如何吸收雇主的成功经验?在看到商品破损或者产生浪费时,你是袖手旁观,而不是设法阻止?你是不是曾经因为粗心大意而惹了很多麻烦?你是不是认为如果有高额的奖金,你就会对手头的工作更有兴趣,也更容易做出更大的业绩?
许多有出色能力的员工也满足于平庸的生活,他们好像对自己能力所及的更高职位也无动于衷。如果是这样,你就只能像科利尔一样永远平庸。
科利尔是一个比自己的老板更有才能的人,但是多年以来他却一直是个普通的职员,他始终抱着最简单的生活目的。他常常说:“我为什么要去做更大的生意呢?我为什么要去承担更多的责任呢?我要考虑的只是我自己,而不是别人。我需要尽情享受生活,而不是自寻烦恼。虽然我知道,如果愿意的话我一定可以做到更好,但是,我只是一个普通的员工,我只需把我手头的活干完就可以了。”
西点教导每一个学员:你们很有可能成为自己所期望的样子。如果你们总是期望更高、更好、更神圣的东西,并为此付出艰苦的努力,你们就一定会达到自己的目标。那么,如果你们的雄心能够主宰自己的全部思想和行动,那么,这种雄心很容易变为现实。但是,如果你们的愿望是低级的,那么,你们自己本身也会沾染这些品质。因为理想怎么样,你们的生活就会怎么样。
不要感慨自己的付出与得到的报酬不成比例,不要老是觉得自己得不到理想的工资,不能获得上司的赏识。这样的情绪是产生借口的温床。记得提醒自己:你是在自己的公司里为自己做事,你的产品就是你自己。
年轻的你,是否可以理解,如果进步的愿望足够迫切,在你更积极的努力下,你可以把目前已经满意的事情做得更好。作为一名员工,你也许认为自己已经做得足够好了,能够忠于上司,勤奋工作。但是,如果有一笔巨额的资金要奖赏给那些在未来60天内把工作提升到更高水平的员工,你是否还可以更有效地改进目前已经满意的工作呢?
作为一个员工,你觉得目前的工作已经做到最好了,可以引以为荣。但是,如果你是公司的老板而不是员工,你一定可以把工作的质量提高到更高的档次,你一定可以找到更恰当的方法来做到这一点。
西点人常常这样想,如果多一点进取心,如果更好地利用时间,自己将会变得更加卓有成效,也更有经验。那么作为我们普通人,在工作过程中,你想到的更多的是不是自己的薪水,丝毫不是如何吸收雇主的成功经验?在看到商品破损或者产生浪费时,你是袖手旁观,而不是设法阻止?你是不是曾经因为粗心大意而惹了很多麻烦?你是不是认为如果有高额的奖金,你就会对手头的工作更有兴趣,也更容易做出更大的业绩?
许多有出色能力的员工也满足于平庸的生活,他们好像对自己能力所及的更高职位也无动于衷。如果是这样,你就只能像科利尔一样永远平庸。
科利尔是一个比自己的老板更有才能的人,但是多年以来他却一直是个普通的职员,他始终抱着最简单的生活目的。他常常说:“我为什么要去做更大的生意呢?我为什么要去承担更多的责任呢?我要考虑的只是我自己,而不是别人。我需要尽情享受生活,而不是自寻烦恼。虽然我知道,如果愿意的话我一定可以做到更好,但是,我只是一个普通的员工,我只需把我手头的活干完就可以了。”
西点教导每一个学员:你们很有可能成为自己所期望的样子。如果你们总是期望更高、更好、更神圣的东西,并为此付出艰苦的努力,你们就一定会达到自己的目标。那么,如果你们的雄心能够主宰自己的全部思想和行动,那么,这种雄心很容易变为现实。但是,如果你们的愿望是低级的,那么,你们自己本身也会沾染这些品质。因为理想怎么样,你们的生活就会怎么样。
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