军规1:无条件执行(7)
从成功到卓越的22条军规 作者:龙婧 编译 2008-04-29 10:56
每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前,给出建议。一旦老板决定了,你就要服从他的决定;即使这个决定违背了你的本意,你也要服从。
现在让我们看看一名具有西点精神的公司员工的故事:
可口可乐公司有一位叫普尔顿的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一个十分偏僻的地方,公司生产的产品在很多人看来要打开销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给普尔顿之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的职员,但是都被他们推托掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。普尔顿在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。
三个月后,普尔顿回到了公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实,在普尔顿出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。
如果你在一个公司工作,那么你必须服从于这个公司。无论什么时候,你都应该主动、积极地去努力完成上司交给你的任务。
优秀的西点人不会给自己找任何借口和推卸责任的理由,因为他们知道上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。只有那些不找任何借口地服从的员工,才是公司所期望的好员工。当公司需要我们发表意见时,坦而言之,尽其所能;对上司已做了决定的事情,理解的要服从,不理解的也要坚决服从,努力执行,绝不表现自己的小聪明。
没有服从就没有执行,所有团队运作的前提条件就是服从,有时可以说,没有服从就没有一切。所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立,否则再好的创意也推广不开,也没有价值。
“服从第一”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中,公司是没有发展前途的,在市场竞争中一定会失败。因此,你要时刻记住:“不找借口地服从并执行命令的员工才是最好的员工。”
现在让我们看看一名具有西点精神的公司员工的故事:
可口可乐公司有一位叫普尔顿的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一个十分偏僻的地方,公司生产的产品在很多人看来要打开销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给普尔顿之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的职员,但是都被他们推托掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。普尔顿在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。
三个月后,普尔顿回到了公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实,在普尔顿出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。
如果你在一个公司工作,那么你必须服从于这个公司。无论什么时候,你都应该主动、积极地去努力完成上司交给你的任务。
优秀的西点人不会给自己找任何借口和推卸责任的理由,因为他们知道上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。只有那些不找任何借口地服从的员工,才是公司所期望的好员工。当公司需要我们发表意见时,坦而言之,尽其所能;对上司已做了决定的事情,理解的要服从,不理解的也要坚决服从,努力执行,绝不表现自己的小聪明。
没有服从就没有执行,所有团队运作的前提条件就是服从,有时可以说,没有服从就没有一切。所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立,否则再好的创意也推广不开,也没有价值。
“服从第一”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中,公司是没有发展前途的,在市场竞争中一定会失败。因此,你要时刻记住:“不找借口地服从并执行命令的员工才是最好的员工。”
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