大多数职场打拼的人是为了工作而工作，他们认为：快乐是工作场所的禁忌；快乐只存在于工作完成之后；工作是无聊、肤浅的事。本书打破了这些固有的错误认识，致力于举例说明许多人在取得骄人业绩的同时享受着每天工作中的快乐，提出工作创造快乐远比快乐带动工作更有价值。作者认为要想成功地、系统化地且长期地实现快乐与工作的融合，需要的是一种适合于所有人和所有公司的方式，不仅需要改变行为方式，更需要改变思维方式。本书不仅对员工个人在工作中享受快乐具有必不可少的启迪作用，而且可以使公司的各个管理阶层深入思考11项原则在自己的团队中的运用：我能创造一个提供高质量产品和服务的快乐公司吗？我可以在建立稳定的内外部关系的同时凭借快乐的文化声名远扬吗？既然原来的领导者将快乐定义为工作中的禁忌，那么今天的领导者应该打破这种禁忌，以全新的观念取而代之。