在一系列明智的选择之后，哈里森职业服务公司获得了许多肯定其成绩的奖项。其中包括：

    2006年，北卡罗来纳州分公司的高级副总裁兼总经理保勒特·阿什林（PauletteAshlin）获妇女杰出商业成就奖；

    2006年，入选百家卓越领导公司；

    2005年，达拉斯分公司因弹性工作制度获斯隆杰出商业奖；

    2006年，里齐蒙得分公司获员工全明星奖；

    2004年，西雅图分公司因杰出的表现获LHH领袖奖；

    2002、2003年，获国际职业管理咨询公司委员会颁发的卓越品质奖；

    2003年，克利夫兰分公司基于同样的原因获LHH领袖奖；

    此外，哈里森职业服务公司也设立了自己的奖项，并于2004年提名圣·乔治银行的布雷特·赖特（BrettWright）为最佳人力资源总监。

    凭借组织内部软硬件的完美结合，哈里森职业服务公司成就了一流的品牌，和阿第克公司（世界上最大的人力资源公司）的职业服务部旗鼓相当。同时，他们的年收入超过18亿美元，在36个国家的240多个分公司拥有850多名员工。哈里森职业服务公司可以帮助企业改善员工的工作态度、提高经营效率、培训高级管理者以推动他们的成功。在职业管理咨询领域，哈里森职业服务公司也是全球公认的领导者。

    而正是选择为他们带来了今天的成就。

    钥匙：学会提问

    学会选择的关键在于提问，如果我们不质疑已做的事情，也不思考将来的计划，那么我们就会错过自我成长的机会。无论问题的答案是什么，它们都可以提供选择的余地。一旦有了选择的空间，我们就会有锻炼的机会，逐渐学会选择，创造出自己喜欢的快乐生活。

    因此，要学会选择，先学会提问吧。

    你可以从以下的问题开始：

    我上次笑是在什么时候？

    我每天的工作快乐吗？

    最近取得了什么成就？

    我该如何改善目前的状况？

    怎样才能做得更好？

    我是否讨厌工作，觉得同事难以相处？

    为什么会出现这种情况？

    该如何改变呢？

    自己长远的事业目标是什么？

    最终的人生目标又在哪里？

    以1～10分作为衡量尺度，我目前的状态应该得几分？

    假如做一件事可以马上改变我的人生，那会是什么呢？

    如果我知道恐惧是工作与快乐融合的唯一障碍，那我为什么不能克服呢？

    当人们在一起做着自己喜欢的事情时，他们会是最好的伙伴。

    ——塞缪尔·巴特勒