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中科宇图:以“大地图”丈量世界,造福天下

作者:陈润   出版社:西南财经大学出版社  和讯读书
  导语:2001年1月,姚新创办中科宇图科技股份有限公司(以下简称中科宇图),近15年来,致力于遥感特色空间信息应用服务与环境信息化全方位服务,着力打造测绘地理信息产业大地图与大资环公司。目前,围绕地理信息、环境与水利几大领域,中科宇图逐渐形成智慧地图、智慧环保、智慧水利、公众服务与环境治理五大产业群,并成立了中科宇图资源环境研究院。简称“一院五群”。

  公司总部坐落于北京,拥有3家全资子公司,5家分公司,3个建设示范基地。2015年下半年,即将登陆新三板,计划融资2亿。

  北京四环路和京藏高速在健翔桥交汇,向北步行不到五分钟就是北京创业大厦。这里距国家体育中心只有一公里,周围北京科技大学、北大医学部、北京音乐学院等高校林立,安静宁谧却不失文化底蕴。

  中科宇图租下大厦整个二层作为总部。穿行在宽广明亮的办公区域,我们会不时停下脚步,被挂满奖章的荣誉墙和躺在展橱里的精密仪器吸引,数百名员工紧张有序地忙碌,这场景让我们有些惊讶——中科宇图并未登陆新三板,却远比我们调研过的许多新三板企业成熟,版图也更宏大。

  三个小时的访谈紧促又轻松,期间不时被来电、汇报打断,姚新还为晚上接待国外客户的事情心有挂系,不时抬腕看表,并希望简化或跳跃提问。可实际上,他严谨细致,条理清晰地回答完所有采访问题。这种紧张有序的状态应该是他当前管理经营的常态,看似矛盾却顺理成章:最近三年高速发展和未来五年的跨越升级令他激动兴奋,又必须冷静镇定。他有魄力、担当和领导力,却又强调建立学习型公司的重要性。“稳健”二字并未被写入公司文化或价值观之中,却是他从头至尾反复提及的高频词汇。他言语朴实,逻辑清晰,喜怒不形于色,可只要提及环保、能源产业所体现的社会担当和时代责任,他就会表现出责无旁贷的士大夫气象,甚至为某些沉疴痼疾愤懑,更像是心忧天下的公共知识分子。

  1996年,姚新大学毕业,进入中科院遥感应用研究所担任工程师。他被中科院浓厚的学术氛围和同事们的敬业精神所感染,埋头钻研。然而,天长日久,他看着一项项重要科研成果被尘封,难以转化为生产力,不禁有些失落。时至今日,提起此处他仍摇头叹息。这种情形似曾相识,1984年柳传志创办联想的初衷,也是他为技术无法转化为商品而苦闷焦虑,才最终走出体制。令人欷歔的是,到2001年姚新创办中科宇图之时,“柳传志之痛”仍然在中国科研院所普遍存?在。

  姚新与诸多走出科研院所、投身商海的企业家相似,他们同是搞科研出身,却极具开拓精神,相信自己有领导才干。他们骨子里并非科学家型人才,浑身上下流动着实干型企业家的血液。正是如此,在走出中科院大门之后,他们众望所归成为企业领导者,将科技的力量最大化,造福世界。

  从科研人才过渡到管理人才、商业人才,姚新深有感触,他将当初的选择称作是破釜沉舟:“从做企业那天开始,研究就已经是过去式,不要再认为自己是科研系统的,一定要认为自己就是一个老板,就是要成为一个企业家。”作为研究出身的企业家,姚新对于技术仍是情有独钟。他说:“企业有的是偏技术性,有的是重视市场,通过市场带动技术。我觉得我们企业的基因,应该是偏重技术。”

  此外,姚新对于技术研发和商业贸易之间的关系有独特的认识,在他看来,现代社会的趋势是“商业技术化,技术商业化”。因此,在中科宇图内部,有一条不成文的规定:做市场销售的管理层,必须懂技术;做研究的人员,也必须懂商业,甚至要参与商业。这样一来,公司的市场人员能够从技术的角度商业化,技术人才则不只会做研发,还能够具备市场思维,知道什么样的产品才能更适合市场。为了实现商业技术化,技术商业化,中科宇图内部坚持轮岗制度,技术人才和销售人才能够相互了解,更好地进行衔接。

  姚新本人,也是技术研发和营销管理全面发展,他先后主持参与了“973计划”“863计划”“国家科技支撑计划”“国家火炬计划”等国家重大课题及项目;荣获中国工程院光华工程科技奖、国家科学技术进步奖、环保部科学技术奖等众多荣誉。此外,研发出身的他还成功考取工商管理博士,并获得教授级高工的职称。

  令我们惊奇的是,姚新的创业团队中居然有被网友们称为“中科院扫地僧”的李小文院士。当我们谈到2014年6月华为借李小文院士做广告炒作的事情,问姚新:“作为李小文唯一担任过董事长的公司,中科宇图为什么不打出李院士名头借机营销?”他连连摆手:“李院士是一个很低调的人,不愿意被拿来炒作,这也是中科宇图的风格,不过分宣传。”他还再三叮嘱,斯人已逝,不做宣传。

  说起李小文院士对自己和公司的影响,姚新激情迸发,心怀感恩,他着重强调李小文在创业初期提出的发展口号——“集天下科技,创宇图未来”。这样的宏图也注定中科宇图从一开始就要面对国际竞争。凭借3S领域的领先地位,中科宇图早已迈开国际化步伐,姚新在访谈中正忙着安排两天后前往欧洲,到瑞典、德国、法国等洽谈合作的事宜。

  姚新是个崇尚实干的理想主义者,这是在中科院耳濡目染的情怀,并逐渐成为中科宇图企业文化中最浓郁的印迹。他正在为年底挂牌新三板而努力,但这并非终点,“先上新三板,时机合适再转到创业板或者中小板,甚至主板”。

  尽管已经无限接近于上市,姚新对于资本市场却有着冷静清晰的认识,他说:“我始终认为,不要一味地为上市而上市,企业发展到一定程度,确实具备上市条件,才能够上市。所以我告诫员工,不急于上市。有很多企业急于上市,结果把企业给搞垮了。”在姚新的稳健带领下,中科宇图一直着力于打造核心竞争力,掌握核心技术,增强盈利能力,远远超过了新三板的上市要求。

  凭借在遥感技术方面的技术优势和庞大的地理信息大数据,中科宇图的业务已经从最初的行业地图扩展到智慧环保、智慧地图、智慧水利、环境治理和公众服务五大产业群。通过新三板等资本平台融资,姚新将在技术、产品、服务方面做更大投入,实现从产品型企业向服务型企业转型,将每个产业群都做到行业绝对领先地位。这种霸气外露的自信源于将近15年的坚持和积累,他崇敬《亮剑》主人公李云龙——“要有亮剑精神,敢于亮剑”。

  全球化是姚新如今最感兴趣的话题,也是中科宇图的时代机遇与挑战所在。这既是姚新志存高远的商业雄心驱使,也是知识分子心系天下的情结所致,说起这些年的付出和坚守,他动情地说:“我经常跟员工讲,在中科宇图工作从事的是一份非常神圣的事业。致力环保,改善水和空气,我们不仅造福自己,还造福我们的后代,甚至造福全人类。”

  这正是姚新的创业初心,当年取名“宇图天下”应有另一层含意——以地图技术造福天下。

  

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