以申奥这样的大事为业，更觉得时间的宝贵，找陈述人谈话、找设计界的朋友讨论模板、从浩瀚的材料里寻找最合适的插图、从各式各样的字库里寻最恰当的字体，如此忙忙碌碌，时间就进入到2001年的2月份。

    2月份一到，各种排练和视频、多媒体演示的调整就把时间表排得满满当当，大家忽然感觉时间不够用，恨不得不睡觉不吃饭，抓住一切能够抓住的时间来忙20号的评估。

    对1993年北京申办奥运会流程的人一定会对此疑惑：真正的申办投票是在7月份，那2月份这次在北京举办的陈述意义是什么呢？为什么国际奥委会和我们北京这边都要如此兴师动众呢？

    产生这个疑惑是必然的。因为在百年现代奥林匹克史上，从来没有“申办城市评估”这一说法，1993年的申办没有，1997年的申办同样也没有。这个时髦的“评估程序”是从2001年北京申办2008年奥运会上首次推出的。北京这次又遇到了国际奥委会新鲜的规定，以前没有这样的活动，就表明我们没有类似的组织模式和经验可以借鉴；最为让我们倍感压力的是，在五个申办城市的评估中，北京又排在第一个，这就是说，在百年奥运史上，中国北京，是第一个接受国际奥委会评估团评估的城市。

    任务之大可想而知。

    压力之大不言而喻。

    国际奥委会为什么要“节外生枝”？在正常的申办程序中插入一个所谓的“评估”呢？这个时兴产物的产生却和一件肮脏的申奥内幕和交易有关——盐湖城丑闻。

    众所周知，1993年北京首次申奥在前两轮投票领先的情况下，在第3轮却出人意料地以2票之差输给了悉尼。这样的结果令当时中国人情感大为受挫。