自1992年推出全球抢翻天的Vela黑色尼龙包之后，Miuccia还别出心裁地在每一季推出所谓的「must have」商品，尤其偏重在提包上，代表着所有追求流行的时尚男女当季一定必须拥有该款商品。以曾经让众多品牌跟进模仿的保龄球包为例，当年推出时，Miuccia将这款手提包在时装周发表前，先行送给国际各大媒体的时装编辑与记者，看秀时人手一个，自然地出现在电视报章画面上，做为上市前的暖身运动，配合随后密集的广告曝光，很快就炒热人气，成为本季不可或缺的流行单品。而创立至今Miuccia持续在皮包设计上推陈出新，2000年后陆续推出的医生包、保龄球包、Sound包，都曾引起其他品牌的仿效跟进。从九○年代至今，一直有人将冷调简约的Prada和极简主义划上等号，对于这样的评价，Miuccia表示：「我们是在谈极简主义，但那不代表就必须郁闷而沉重」。因此在2000年之后，Prada一方面延续一直以来的冷静特质，但一方面也开始将生活周遭的事物灵感融入其中，四○年代和五○年代的装饰风格、新世纪初的地球村旅行概念、重返童年的玩具潮流，都标志着Miuccia踏入时装界数十年来，对于当代流行文化的观察和重新体认。

    同时，Miuccia以自己的小名miu miu为品牌名称，副牌miu miu走的是可爱纯真的年轻风格。来自Miuccia自己年轻时穿着打扮的延续，强调时髦多变的款式，配色和用料都较大胆活泼，常可见到图腾、动物、植物等装饰设计，价位也相对偏低，专攻年轻而且热爱时尚的新世代男女。而1997年发表的Sport系列，则以休闲生活（casual life）为概念，并以鲜艳的红和白作为系列主色，在亚洲大受消费者欢迎。

    集团化的发展策略　Prada和miu miu成长茁壮之后，Prada也踏上精品托拉斯的脚步，朝向精品业巨人的方向迈进。除了Prada和副牌Miu Miu之外，1999年Miuccia并购了Jil Sander及Helmut Lang两个品牌，并和精品巨人LVMH共同买下51%的Fendi经营权，然而连续的扩充却也衍生棘手的财务操作问题。受到近几年经济不景气与扩张太快的影响，Prada在2001年时因为负债12亿欧元而延后股票上市的时程，更将手中25.5％的Fendi股份以2.95亿欧元的代价售予LVMH。

    另一方面，Prada又以1亿7千多美元购买伦敦制鞋大厂CHURCH & CO. PLC超过8%的股份，准备大举跨足鞋业市场。2000年后陆续收购法国设计师Azzedine Alaia个人品牌和Car Shoe、Genny，营业额也从1990年的5000万美元，逐步扩充至2003年的10.6亿欧元。由此可知，Prada早已蓄势待发，未来正朝向托拉斯化的时尚集团发展迈进。

    「我热爱时尚，但不应该被它支配着我们的生活。时尚是我们生活中的一部份，而且也是最为有趣的环节。」

    —— Miuccia Prada

    point Designer

    Miuccia Prada

    创办人Mario Prada的孙女，生于1949年，获得政治学博士后从母亲手中接下Prada，接续发展男女时装和副牌miu miu。掌理Prada、miu miu男女装、配件的设计大权。

    1. 黑色尼龙布的后背包，是整个九○年代Prada横扫全球的秘密武器之一。

    2. 1913年Prada在Galleria Emanuele第一家店铺。

    3. Prada老店内的壁画。

    4. 老师傅以纯手工打造Prada皮件。

    5. Mario Prada当年以店铺名义对外通信的信件。

    6. Prada当年为皇室成员打造的行李箱。

    7. Prada当年运送货物的货车。

    Design & Style