员工缺乏责任心是令管理者最为头疼的一件事，但是并非所有的员工都缺乏责任心。

　　我们曾经对惠普公司进行过一次调研，发现几乎所有的惠普员工都保持着良好的工作心态，他们对工作满怀激情，不仅能够保质保量地完成自身份内的职责，还能够主动协助他人完成对公司发展来说具有重要意义的各类工作。在惠普，我们真正看到了自动自发型的员工。

　　那么，如何才能够像惠普那样赢得员工的责任心呢？

　　惠普公司的一位管理者告诉我们：“要想获得员工的责任心，就必须创造出一个人人愿意为之承担责任的公司。”

　　如何才能够创造一个人人愿意为之承担责任的公司呢？为了获得一个清晰的答案，我们组织了一次累计几千名经理人参与的调研。

　　调研围绕着这一问题展开：“一个什么样的企业才能够让你对它负责？”尽管参与此次调研的人数较多，但答案却出人意料的一致。能够让他们为之负责的企业必须具备以下四个特征。

　　（1）拥有明确的目标（或梦想）。

　　（2）崇尚以人为本，关爱员工。

　　（3）员工能够得到充分的价值体现。

　　（4）拥有迎合人性需求的经营价值观。

　　要培养员工对公司的责任感，管理者就必须从以上四个方面着手，创造出一个让他们愿意为之负责的企业。