第 2 章 专业投资者的劣势2

彼得·林奇的成功投资 作者:彼得·林奇 2007-06-12 05:41

  当然,我知道在1984年The Limited公司的股价又跌到了5美元,下跌了将近一半,但是这家公司的经营状况却依然良好,因此这时又给投资者提供了一次趁低买入的好机会。(正如我在后面章节中将要解释的,如果一只股票的价格下跌时公司的基本面仍然良好,那么你最好是继续持有它,而比这更好的做法则是进一步买入更多的股票。)直到1985年The Limited公司的股票上涨到每股15美元时,大多数分析师才注意到这只大牛股并开始加入对这只股票大唱赞歌的队伍中。事实上,分析师们一个接一个竞相把这只股票列入推荐买入股票的名单,机构投资者也纷纷抢购这只股票,使股价一路狂涨到52.875美元—如此之高的股价已经远远脱离了公司的基本面。那时,已经有30多位分析师在对The Limited公司的股票进行跟踪分析(37位分析师),其中很多分析师刚刚蜂拥着加入跟踪队伍却马上看到The Limited股价掉头下跌。

  我所喜欢的殡葬服务公司SCI(Service Corporation International)的股票早在1969年已经上市,但是SCI股票上市后整整10年间,竟然没有一位分析师对它表示过丝毫的关注!这家公司费了九牛二虎之力想要引起华尔街的注意,而最终注意它的却是一家名为安德伍德-纽豪斯(Underwood Neuhaus)的小型投资机构。希尔森公司(Shearson)是第一家对它感兴趣的大型证券公司,那时已经是1982年,而到那时SCI的股票已经上涨了5倍。

  确实,如果1983年你以每股12美元的价格买入SCI的股票并在1987年以30.375美元的价格将其卖掉,那么你仍有机会获利上涨1倍以上的回报,但是这样上涨1倍多的投资回报,与你早在1978年就买入并持有到1987年获得上涨40倍的投资回报相比,二者给你带来的喜悦是天差地别的。

  成千上万的投资者都应该十分熟悉这家公司,因为即使不考虑其他原因,只要他们曾参加过葬礼他们就会知道这家公司。这家公司的基本面一直很好,事实证明由于丧葬服务业不属于标准行业分类中的任何一种行业,既不属于休闲行业,也不属于耐用消费品行业,所以华尔街那些所谓的专业投资者们完全忽略了这家非常优秀的公司。

  在整个20世纪70年代当斯巴鲁公司股票创出最大涨幅时,只有三四位主要证券公司的分析师追踪这家公司。1977~1986年间,Dunkin誷 Donuts 甜甜圈公司的股票上涨了25倍,即使如此目前也只有两家大型证券公司在追踪这只股票,而在5年前根本没有一家大型证券公司对这只股票感兴趣,只有一些地方性的证券公司,例如亚当斯公司(Adams)、哈克尼斯公司(Harkness)以及波士顿的希尔公司(Hill)在持续关注这只盈利能力很高的公司股票。作为业余投资者的你吃了该公司的油炸圈饼之后,你本应该开始依靠自己独立地对这家公司的股票进行跟踪研究。

  Pep Boys汽车配件公司,这一只股票我在本书后面还会再次提到,1981年股价还不到每股1美元,1985年上涨到了9.5美元,但直到此时也只有3位分析师追踪这只股票。Stop&Shop公司股价从每股5美元上涨到了50美元,跟踪这只股票的分析师数量才从1个猛增到4个。 我还可以再继续列举出更多华尔街滞后性的类似事例,但是我认为你们都已经明白了我的意思。与上面所提到的表现优异的小公司很少有分析师跟踪的情况形成鲜明对比的是,通常情况下对IBM进行跟踪研究的证券公司分析师有56人之多,而对埃克森石油公司进行跟踪研究的分析师有44人之多。

  2.2 机构投资的严格限制:4项检验全部合格

  如果你认为一般华尔街专业投资者们寻找的是买入令人兴奋的好股票的理由,那么说明你肯定对华尔街的了解还不够多,基金经理人最可能寻找的不是买入而是拒绝买入这类好股票的理由,这样他就可以在这种股票上涨的时候能够拿出合适的理由来为自己没有买入的举动进行辩解。这些拒绝买入的理由可以列出一个长长的单子,其中第一个理由是“对我来说公司规模太小了所以没有购买”,接着是“这只股票历史记录可以追踪”、“这家公司处在没有成长前景的行业中”、“公司的管理能力未经证明”、“这家公司的员工加入了工会”以及“竞争会挤跨这家公司”。你还会听到以下理由,如“Stop&Shop公司永远也不可能成功,它会被7-11便利连锁公司击跨”,或者“Pic‘N’Save公司永远不可能成功,它会被西尔斯公司(Sears)击跨”,或者“租车代理公司(Agency Rent-A-Car)面临Hertz和Avis公司的激烈竞争根本不可能有机会获胜”。这些理由也许都是合情合理的担心,值得进一步调查分析,但是在大多数情况下专业投资者利用这些理由只是为了强化他们根本没有认真思考就做出轻率判断以及他们这样那样的投资禁忌。

  当生存的饭碗面临危险时,只有极少数的专业投资人才有勇气敢于购买像La Quinta汽车旅馆公司这种不知名?公司股票。事实上,如果面临两种投资选择,第一种选择是有可能投资于一家不知名的公司股票会赚到一大笔钱,第二种选择是可以确定投资于一家已被广泛认可的公司的股票只有少量的损失,那么无论是共同基金经理人、养老基金经理人,还是公司投资组合经理人都会毫不犹豫地放弃赚大钱的可能性而选择亏小钱的确定性。对于专业投资人来说,能赚大钱固然是好事,但更为重要的是万一你投资失败时你也不会落得个悲惨下场。华尔街上有一条不成文的潜规则:“如果你购买是IBM的股票而使客户资金遭受损失,那么你永远不会因此而丢掉你的饭碗。”

  如果你买了IBM的股票后它的股价下跌了,你的客户和老板的问题是:“该死的IBM公司最近是怎么搞的?”但如果你买的是La Quinta汽车旅馆公司的股票并且你买入后股价下跌了,他们就会这样问:“该死的你是怎么搞的?”这就是为什么当只有两个分析师追踪La Quinta汽车旅馆公司的股票时那些只关心饭碗是否安全的投资组合经理人根本不会买入这只股票的真正原因,尽管当时这只股票只有每股3美元。当沃尔玛公司的股价只有4美元时这些专业投资者并不会购买,因为那时沃尔玛还是一家坐落在阿肯色州一个微不足道的小镇上的一家微不足道的小公司。但是很快沃尔玛公司业务迅速扩张,后来沃尔玛公司在全国每一个人口密集的地区中心都开设了分店,并且有了50位分析师对这只股票进行跟踪分析,同时《人物》周刊还对沃尔玛的董事长进行了专访(他是一位行为怪异的亿万富翁,经常自己开着小型轻便货车去上班),这时那些专业投资人才购买了沃尔玛的股票,而此时股价已经上涨到了每股40美元。

  银行的养老基金投资管理部门和保险公司在股票上的随大流行为最为糟糕,他们买入或卖出股票都要根据事先经过批准的股票名单进行操作。十个养老基金经理人中有九个是根据这种股票名单进行投资,这是一种防止“投资业绩多样化”(diverse performance)的毁灭性影响的一种自我保护方式,而“投资业绩多样化”会引起很大的麻烦,正如下面例子所描述的那样。

  两家公司的总裁史密斯和琼斯像以往一样正在一起打高尔夫球,他们两个公司的养老基金账户都在河城国民银行(National Bank of River City)进行管理。在等待开球时,他们谈论起一些重要的事情,谈到养老金账户时他们很快就知道了各自的收益情况,这些年来史密斯的养老基金账户上涨了40%,琼斯的养老基金账户上涨了28%,对于这样出色的投资业绩本来两个人都应该感到相当满意,但是琼斯却由于他的账户的业绩相对较差而气得脸色铁青。星期一一大早他就给银行的一位官员打电话进行质问,为什么在他和史密斯两个公司的养老金账户都是由这家银行同一个部门进行投资管理的情况下他的账户的投资业绩却低于史密斯的账户?如果再发生这样的情况,”琼斯生气地咆哮道,“我就会把资金都抽走。”

  只要各个账户的投资经理都从同一个经过批准的股票名单中进行选股,养老基金管理部门很快就可以从此避免这种令人不快的问题再次发生。采取这种完全统一的选股名单的做法,史密斯和琼斯的账户很有可能会获得完全相同的投资业绩,或者说至少两个人的账户不会产生明显的业绩差异而使其中较差的那个人非常生气。一看便知,根据同样的股票名单进行选股,投资业绩肯定只能是普普通通的,但是由于每个账户的业绩非常接近,所以对这种普普通通的投资业绩客户们彼此都能欣然接受,而即使投资业绩出色但彼此差异较大反而会使客户们互相攀比而难以接受。

 



 

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