“身份”也可租借(1)
前面我们多次提到,80年代中期温州的推销员队伍已经达到10万人,到了90年代这个队伍更是增加到30万人。不断有新的推销员加入这个队伍,可后来的一段时间这个队伍缩小了,这些人后来干什么去了?
答案是:他们转型了。这种转型有好几类,比如邹文聪推销纽扣赚了钱,后来便开起了纽扣专卖店,进入流通领域创业了。比如胡成中,手里握有了经销渠道之后,就跨进制造业创业了。王均瑶也算一类,抓住一个契机,跨入了一个自己此前并未涉足的行业。最广泛的一种类,就是王振滔,登堂入室进入大商场承租柜台去了。
由于种种原因,推销员这个职业做起来是非常难的。多年前打击投机倒把,其对象就是推销员。这项立法的基础就是认为他们不从事生产,只是将物质倒过来倒过去,从中牟利,是典型的剥削行为。推销员的职业特征被上升为政治特征,市场因素被忽视了。此外,市场处于初期阶段,也影响推销员迅速形成职业群体。比如商品购销需要发票,推销员不从属于某个机构,便无法获得发票。当时全国各地想下海做生意的人不少,可许多人都被一道“大坝”拦住了,这“大坝”就是发票。
可这难不住温州人。温州人没有自己印发票,而是借用人家的营业执照,然后和当地商业机构合作租赁经营。通常的做法是:回到温州,找一家有经营许可证的企业,让他们开出相关证明,证实×××是该厂的业务员。商场方面要这种身份证明的目的,即在有关部门查起来时,可以证明此人不是个体的,他代表着一家厂。柜台租下来后,如果消费者需要发票,商场便代为提供。这种做法巧妙地将各级批发环节所需的发票过程忽略了,让商品直接进入了终端。对于商场来说,他们提供这部分发票是没有问题的,毕竟他们只要最终的利润,当时的发票又没有和税费挂钩,只是购货凭证和报销凭证,这样为自己的商场售出的货品开出发票,很划算。
登堂入室进入大商场,应该是中国早期推销员的必然趋势。推销员是和市场及消费者最贴近的行业,他们很清楚消费者的需求及心理。当时的国营商场不是一个市场化的企业,营业员对待顾客冷冰冰,经常和消费者大吵大闹。同时,大量的商品并非通过柜台交易,而是通过营业员开后门流走了。在这种大环境中,消费者和商场之间没有最起码的信任感。
柜台一旦出租给推销员,一切都改变了。以市场为导向的推销员对顾客会非常热情,服务会非常周到,甚至有了售后服务的萌芽。此外,出租的柜台能够及时反馈顾客的需求,可以在产品方面迅速加以改善。王振滔租赁柜台时,顾客如果有什么特殊需求,他会及时和供货商联系。温州的市场竞争已经形成,日趋激烈,市场需求就是他们的生产方向,供货商对这样的信息也有渴求。
当然,还有另一种说法,说最早租赁柜台的行为发生在北京浙江村。最初到达浙江村的人主要是摆地摊卖服装,这些人散布在先农坛、前门、天桥、东单等地。地摊无证无照,属于非法经营,没有管理人员的时候,可摆在那里卖,一旦有管理人员来了,顿作鸟兽散。后来,北京为了整顿市容,对地摊进行整治,抓到后不再是没收物品及罚款,而是收容。此时,浙江村开始聚集越来越多的温州人。浙江村最早承租柜台是在1984年前后。不管怎么说,消费者不喜欢国营商场,也不信任地摊,地摊货是劣质货的代名词。柜台生意会比地摊生意好很多,又不会被诸如警察、工商、城管之类机构追赶,没有罚款、收容、遣返之忧,很安全。
据说,有一个温州人为了能够从某商场租到柜台,仅商场经理家他便跑了7次,每次都不能空手。礼品攻势终于起效果了,第七次,经理答应将一个柜台租给他。租赁柜台在当时并不合法,一切都在偷偷进行。租赁柜台的温商越来越多。
此类事情越来越多,从1985年起,管辖浙江村的工商部门出台规定,允许“引厂进店”,允许企业在商店里摆专柜,派信息员,由商店负责经营。温州人看到有钱赚,是不会放过的。你只不过要一个名义而已,我给你就是了,用暗渡陈仓的办法,大量的温州个体商人以某厂业务员的身份租赁柜台。对此,政府有关部门自然清楚,眼见无法控制,且这种方式又确实促进了商业的繁荣,1987年政策进一步放宽,柜台允许出租,但出租的柜台不能超过30%。实际上,柜台一旦允许出租,租出率达到多少及是否商店方面负责经营,工商部门均控制不了。所以到1990年又改成允许出租率达到50%。
湖北省浙江企业联合会常务副会长黄圣权早年就是租用柜台起家的。他于1987年来到浙江村时,租赁柜台已经合法化。当时他身上所带的资金仅仅300元,这么少的钱自然不可能租赁柜台,只好摆地摊,辛苦了一年,赚到了1万元。第二年,他用这1万元租到了一个柜台,第一个月的销售收入便达到80万元。赚到钱之后,黄圣权扩大经营,与人合?办市场,他所办的第一间市场有铺位1600多个,年销售额达到5亿元。黄圣权的市场越办越多,越办越大。2003年投资1.8亿元开办湖北康家建材装饰市场,从此进入湖北商界。
郑州市温州商会会长王招富也是靠租赁柜台起的家。1981年,王招富毕业于乐清县芙蓉中学,随后进入白龙山林场工作。当时17岁的王招富很难应付林场的强劳动,苦苦熬过两年,便另谋出路。因为在林场工作时认识一些养蜂户,所以,王招富下海的第一步便是去养蜂。可时代变了,养蜂很难赚到大钱。1986年,在郑州落脚的王招富在振兴商场租下一个柜台,开始经营温州服装。由于既不熟悉温州服装情况,也不熟悉郑州的市场,第一年王招富亏了。可王招富没有退却,他借了一笔钱,填补了亏空,自办了一间服装厂,用柜台经销自己的产品。90年代初,王招富改变生产门类,生产舞蹈鞋。这是独门生意,销售情况比他想象的都好。1994年,有了资本积累的王招富不再租柜台了,他开始租地块,合资建设自己的店面。
答案是:他们转型了。这种转型有好几类,比如邹文聪推销纽扣赚了钱,后来便开起了纽扣专卖店,进入流通领域创业了。比如胡成中,手里握有了经销渠道之后,就跨进制造业创业了。王均瑶也算一类,抓住一个契机,跨入了一个自己此前并未涉足的行业。最广泛的一种类,就是王振滔,登堂入室进入大商场承租柜台去了。
由于种种原因,推销员这个职业做起来是非常难的。多年前打击投机倒把,其对象就是推销员。这项立法的基础就是认为他们不从事生产,只是将物质倒过来倒过去,从中牟利,是典型的剥削行为。推销员的职业特征被上升为政治特征,市场因素被忽视了。此外,市场处于初期阶段,也影响推销员迅速形成职业群体。比如商品购销需要发票,推销员不从属于某个机构,便无法获得发票。当时全国各地想下海做生意的人不少,可许多人都被一道“大坝”拦住了,这“大坝”就是发票。
可这难不住温州人。温州人没有自己印发票,而是借用人家的营业执照,然后和当地商业机构合作租赁经营。通常的做法是:回到温州,找一家有经营许可证的企业,让他们开出相关证明,证实×××是该厂的业务员。商场方面要这种身份证明的目的,即在有关部门查起来时,可以证明此人不是个体的,他代表着一家厂。柜台租下来后,如果消费者需要发票,商场便代为提供。这种做法巧妙地将各级批发环节所需的发票过程忽略了,让商品直接进入了终端。对于商场来说,他们提供这部分发票是没有问题的,毕竟他们只要最终的利润,当时的发票又没有和税费挂钩,只是购货凭证和报销凭证,这样为自己的商场售出的货品开出发票,很划算。
登堂入室进入大商场,应该是中国早期推销员的必然趋势。推销员是和市场及消费者最贴近的行业,他们很清楚消费者的需求及心理。当时的国营商场不是一个市场化的企业,营业员对待顾客冷冰冰,经常和消费者大吵大闹。同时,大量的商品并非通过柜台交易,而是通过营业员开后门流走了。在这种大环境中,消费者和商场之间没有最起码的信任感。
柜台一旦出租给推销员,一切都改变了。以市场为导向的推销员对顾客会非常热情,服务会非常周到,甚至有了售后服务的萌芽。此外,出租的柜台能够及时反馈顾客的需求,可以在产品方面迅速加以改善。王振滔租赁柜台时,顾客如果有什么特殊需求,他会及时和供货商联系。温州的市场竞争已经形成,日趋激烈,市场需求就是他们的生产方向,供货商对这样的信息也有渴求。
当然,还有另一种说法,说最早租赁柜台的行为发生在北京浙江村。最初到达浙江村的人主要是摆地摊卖服装,这些人散布在先农坛、前门、天桥、东单等地。地摊无证无照,属于非法经营,没有管理人员的时候,可摆在那里卖,一旦有管理人员来了,顿作鸟兽散。后来,北京为了整顿市容,对地摊进行整治,抓到后不再是没收物品及罚款,而是收容。此时,浙江村开始聚集越来越多的温州人。浙江村最早承租柜台是在1984年前后。不管怎么说,消费者不喜欢国营商场,也不信任地摊,地摊货是劣质货的代名词。柜台生意会比地摊生意好很多,又不会被诸如警察、工商、城管之类机构追赶,没有罚款、收容、遣返之忧,很安全。
据说,有一个温州人为了能够从某商场租到柜台,仅商场经理家他便跑了7次,每次都不能空手。礼品攻势终于起效果了,第七次,经理答应将一个柜台租给他。租赁柜台在当时并不合法,一切都在偷偷进行。租赁柜台的温商越来越多。
此类事情越来越多,从1985年起,管辖浙江村的工商部门出台规定,允许“引厂进店”,允许企业在商店里摆专柜,派信息员,由商店负责经营。温州人看到有钱赚,是不会放过的。你只不过要一个名义而已,我给你就是了,用暗渡陈仓的办法,大量的温州个体商人以某厂业务员的身份租赁柜台。对此,政府有关部门自然清楚,眼见无法控制,且这种方式又确实促进了商业的繁荣,1987年政策进一步放宽,柜台允许出租,但出租的柜台不能超过30%。实际上,柜台一旦允许出租,租出率达到多少及是否商店方面负责经营,工商部门均控制不了。所以到1990年又改成允许出租率达到50%。
湖北省浙江企业联合会常务副会长黄圣权早年就是租用柜台起家的。他于1987年来到浙江村时,租赁柜台已经合法化。当时他身上所带的资金仅仅300元,这么少的钱自然不可能租赁柜台,只好摆地摊,辛苦了一年,赚到了1万元。第二年,他用这1万元租到了一个柜台,第一个月的销售收入便达到80万元。赚到钱之后,黄圣权扩大经营,与人合?办市场,他所办的第一间市场有铺位1600多个,年销售额达到5亿元。黄圣权的市场越办越多,越办越大。2003年投资1.8亿元开办湖北康家建材装饰市场,从此进入湖北商界。
郑州市温州商会会长王招富也是靠租赁柜台起的家。1981年,王招富毕业于乐清县芙蓉中学,随后进入白龙山林场工作。当时17岁的王招富很难应付林场的强劳动,苦苦熬过两年,便另谋出路。因为在林场工作时认识一些养蜂户,所以,王招富下海的第一步便是去养蜂。可时代变了,养蜂很难赚到大钱。1986年,在郑州落脚的王招富在振兴商场租下一个柜台,开始经营温州服装。由于既不熟悉温州服装情况,也不熟悉郑州的市场,第一年王招富亏了。可王招富没有退却,他借了一笔钱,填补了亏空,自办了一间服装厂,用柜台经销自己的产品。90年代初,王招富改变生产门类,生产舞蹈鞋。这是独门生意,销售情况比他想象的都好。1994年,有了资本积累的王招富不再租柜台了,他开始租地块,合资建设自己的店面。
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