第6节 盛夏大战,崭露头角(2)

亮剑营销 作者:卫祖 2007-08-03 01:57

  二、本区域气候变化情况(结合销售情况概述)

  1. 天气趋势:凉夏

  2. 最高温度、最低温度集中时段

  最高温:6月~7月        最低温:1~2月

  三、品牌结构

  一线品牌:格力、美的、海尔

  二线品牌:科龙、松下、华宝

  三线品牌:华凌、中科、三菱、日立、志高

  四、下一年度市场容量预计分析

   (东莞6.5亿+增城1亿)×(1+20%年增长率)=8.4亿

  五、各品牌的销售及排名情况(2001年销售年度东莞、增城、深圳关外等地区)

  名次    品牌    销售额(亿元)    占有率(%)    品牌分析

  1    格力    1.8    18%    品牌拉力极强

  2    美的    1.4    14%    市场营销能力极强

  3    海尔    1.0    10%    品牌美誉度极高

  4    科龙华宝    1.1    11%    特价及高值赠品促销

  5    松下    0.8    8%    美誉度高、网络好

  6    中科    0.3    3%    处于打基础、高速上升阶段

  六、中科品牌在本区域市场情况简析

  2001年度,东莞、增城地区在总部及分公司指导及代理商的支持下,取得了一定的成绩,东莞地区空调经销大户华康等惊呼中科为“黑马”。

  2000年度东莞办开拓经销网络时非常艰难,无人愿意做中科,2001年度再度拓展网络时,包括华康、荣发在内的大小商户则开始主动联系东莞办和代理商经销中科空调。

  2002年度,中科空调在东莞前进道路上充满机遇,同时也布满荆棘。

  七、竞争品牌分析(包括产品定价、网络情况、产品宣传、现场促销、服务政策等)

  第一竞争对手:美的。

  美的空调公司的产品定价、渠道状况、产品宣传、现场促销等均属中国品牌的第一流。中科与美的在东莞地区的竞争主要为市场份额之争。

  第二竞争对手:华宝、科龙。

  华宝、科龙高层屡次振荡,就更需要在销售政策上取悦经销商以获取支持。2002年度华宝、科龙将在东莞地区采取低价策略。中科与华宝、科龙在东莞地区的竞争主要为价位之争。

  第三竞争对手:格力、海尔、松下。

  由于格力、海尔、松下等三个品牌在东莞地区知名度、美誉度、指名购买率极高,但价位与中科不在同一档次,所以不是当前最主要的竞争对手。值得警惕的是格力最近也在暗暗降价,将70柜机降至5 600元。

  中科与以上三个品牌在东莞地区的竞争主要为品牌之争。

  其余品牌暂时不足为虑。

  八、主要经销商合同完成情况(2001年度)

  单位    合同额(万)    累计回款额(万)    操作中科情况    操作其他品牌情况

  银河    250    200    主推日立、中科、海尔    代理日立空调

  金太阳    150    120    主推海尔、格力、中科    各品牌零售量均较大

  伽利略    100    90    主推美的、中科、松下    美的、凉宇东莞销量第一

  九、本区域任务完成情况及分析原因

  任务额(万元)    完成率    占市场总量的比重

  3 500    3 000/3 500=85.7%    3%

  原因:旺季断货是最大“杀手”。

  十、本区域存在的问题

  1. 广告费需求量大:东莞地区无政治经济文化中心,每个镇皆是一个“王国”,打电视广告要覆盖东莞32个镇电视台才能让东莞各镇消费者见到中科广告(注:东莞消费者最爱看香港翡翠有线台)。如此,造成东莞地区广告费需求比其他区域高出许多;

  2. 中科空调2002年度价位偏高,造成经销商对中科信心有所动摇;

  3. 企业各类宣传资料品位及数量均跟不上市场需求(详见合理化建议);

  4. 中科空调在东莞大镇知名度、美誉度上升非常快,而在一些小镇中科知名度很低,急需各种推广方式保证各镇市场齐头并进。

  十一、本区域市场下一阶段的操作思路

  下一阶段主要工作为:继续与经销商保持良好战略合作伙伴关系;招兵买马,各卖场优秀导购员陆续上岗。

  操作思路:建议在4月1日左右,召开东莞、增城地区中科空调经销商恳谈会。会议上听取各经销商良好建议,宣布中科2002年度新价格,团结、感染、鼓励经销商,使他们2002年度为中科空调做更大贡献。

  恳谈会后,开展打款订货发奖活动。

  十二、本区域市场商业结构的变化情况

  2002年度,东莞地区商业结构将出现“强者愈强、弱者愈弱”的优胜劣汰式的激烈竞争格局。以金太阳、银河、伽利略、华康为首的东莞经销大户纷纷在营业面积更大、人流更多、影响更好的商业区拓展新卖场。虽是空调淡季,但东莞空调业已出现“硝烟弥?”的景象。

  十三、合理化建议

  1. 希望公司能尽快将过渡政策返利、服务费、促销活动费用等返还给代理、经销商,这样,代理商及经销商才会更积极打款。

  2. 因东莞地区樟木头、常平、横沥等镇窗机销量极大,希望总部能开发窗机。

  3. 希望各类宣传资料在旺季前配备到位:

  ① 宣传资料(单冷22机、23机、25机、35机、43机、50挂壁机、50柜机、60机、75机、120机):公司新品介绍册中,畅销的机型很难找到。难道要跟经销商和消费者捉迷藏?

  ② 产品手册(全部产品说明介绍):东莞办整个年度只领到了6本,发至各大经销商处,东莞办珍若至宝,而其他品牌(乐华等)的产品手册唾手可得。

  ③ POP:粘贴在分体、柜体中的POP特别少,广告诉求点都不够好,而且也不够醒目,用绳子挂的POP这边根本就没有。

  ④ 样品机:现由于网点不断增多,专柜同样增多,而我们样品机都是比较旧的,而且有些型号特别少,现最需要的样品机是:KF—25GWMA,KF—35GWMF,KF—50GWE,KF—43LWEF,KF—75LWE,KF—120LWE,各型号每款最少都要有十台。

  ⑤ 国家免检产品(不干胶);

  ⑥ 小赠品:锁匙扣、笔等小玩意之类;雨伞、中科广告衫;

  ⑦ 特约经销牌证(看看松下、凉宇的证多美观大方!不怕没有创造力,就怕学都懒得去学);

  ⑧ 公司所获得的各种荣誉证书等。

 



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