在造好武汉银泰这艘战舰后，银泰系收购鄂武商的战役正式打响了。

　　此次收购战仍采取两线同时作战方略：由刚成立的武汉银泰担任攻击法人股市场的重任，而老将浙江银泰主攻流通股市场。

　　2005年10月21日，武汉银泰与长江经济联合发展股份有限公司签署股权转让协议，收购其持有的鄂武商法人股，占总股份的2.15%；2005年11月2日，武汉银泰通过司法拍卖程序竞得武汉国际信托投资公司持有的鄂武商法人股，占鄂武商股份的0.26%。加上华汉投资2.43%的法人股，武汉银泰合计持有法人股4.84%。

　　流通股方面，浙江银泰于2005年7月11日展开收购行动，至2005年12月5日止持有鄂武商23，347，046股流通股，占全部股份的4.60%。

　　此时，武汉银泰与占浙江银泰合计持有鄂武商股份9.44%。银泰系触发了信息披露义务，2006年1月6日，银泰系首次举牌，发布《股东持股变动报告书》。这离银泰系首次举牌百大集团（600865.SH）刚刚过去1个月，而收购鄂武商流通股的时间早于收购百大集团流通股。

　　同时在两个战场要打赢两场战役，这确实需要勇气。此举也是在向另一个战场的对手西子联合彰显自己的资金实力。此前西子联合一直在寻找银泰系的破绽，怀疑银泰系的资金链紧张。

　　2006年1月13日，武汉银泰与泉州新鸿基投资顾问有限公司等9名鄂武商的非流通股股东签署了《股权转让协议》，收购其持有的一般法人股共计18，607，041股，占全部股份的3.67%。银泰系持股总比例刷新至13.11%（其中流通股4.60%，法人股8.51%）。

　　几乎是在银泰系首次举牌鄂武商的同时，鄂武商启动了股权分置改革程序。由于银泰系与武汉国资公司的默契，改革过程异常顺利，鄂武商一路绿灯走过“股改关”。

　　截止2006年4月3日，之前一直收购法人股的武汉银泰通过深圳证券交易所小额购入鄂武商流通股8，005，965股，占总股本的1.58%。

　　同日，鄂武商实施股权分置改革，银泰系公司持有的流通股获付对价股份8，171，466股。加上华汉投资尚未过户的2.43%，银泰系持股总比例刷新至16.31%（其中流通股7.80%，法人股转换为有限售条件的流通股，比例为8.51%）。

　　根据股权分置改革方案，武汉国资公司用持有的股份支付了对价，股权比例由29.75%降至17.23%，股份性质变为有限售条件的流通股。华汉投资持有的尚未过户给武汉银泰股份，无需支付对价，股权比例仍为2.43%，股份性质变为有限售条件的流通股。

　　这一天，鄂武商的股票简称变为“G武商”。