在2006年2月9日鄂武商的一次股东会上，鄂武商董事长王冬生曾十分肯定地表示，银泰成为公司战略持股股东的增持计划已宣告结束。根据银泰与国资部门的书面约定，银泰将不再增持鄂武商股票。而银泰系重要人物周明海亦称，银泰系将不再谋求成为鄂武商第一大股东。

　　然而就在股权分置改革实施的2006年4月3日，银泰系就实施了小幅增持，加上华汉投资尚未过户的2.43%，股份比例落后武汉国资公司不足1%。

　　2006年4月11日，银泰系通过二级市场再次增持鄂武商流通股，占总股本的1.8%。至此，加上华汉投资尚未过户的2.43%，银泰系持股总比例刷新至18.11%（其中流通股9.60%，法人股转换为有限售条件的流通股，比例为8.50%，）。银泰系偷偷地越了界，持股总比例超过了武汉国资公司。

　　此举再次触发了信息披露义务，2006年4月11日，银泰系公布了《收购报告书》。该报告书中称：“收购人武汉银泰在武汉银泰成立时，已经合法拥有华汉投资所持有的鄂武商2.43%的股份。不论武汉银泰合法持有的鄂武商股份是否过户到武汉银泰名下，收购人目前计划继续购买鄂武商股份，直至获得控股地位，并且长期持有收购的鄂武商股份。”

　　至此，银泰系经过4次举牌，耗资约2亿元，登上鄂武商第一大股东宝座。

　　银泰系的收购在二级市场掀起巨浪。从武汉银泰成立到银泰系公布了《收购报告书》的约一年时间里，鄂武商股价从2元/股飙升至4元/股一线，且强势不改，依然向更高点挺进。

　　此举犹如一把利刃，划破了银泰系与武汉国资公司合作的蜜月期。王冬生的脸上有些挂不住了。

　　2006年4月12日，武汉国资公司迅速做出了反应。鄂武商发布提示性公告，公告称：华汉投资持有的股权尚未过户给武汉银泰，银泰系实际持有股份仅15.68%；而武汉国资公司持有股份17.23%，加上华汉投资持有的股份，合计持有19.66%。

　　2006年4月14日，武汉国资公司再发公告，强调其“仍然为武商集团的第一大股东”。

　　武汉国资部门认定，银泰系举牌鄂武商是明显的单方面违约行为。 武汉国资及相关部门多位人士表示，政府方面从未有过放弃鄂武商的控股地位的想法，在引入银泰系介入武汉商业重组事务这个问题上也存在相当大的争议。而两个月前，周明海宣称银泰不当第一大股东的誓言还记忆犹新，国资部门和政府相关领导均有被戏弄之感。

　　周明海为银泰系的行为进行了辩解：“考虑到现在鄂武商已成G股（完成股权分置改革的公司）了，为了避免第三方借助二级市场控制武商，我们认为两家（银泰系与武汉国资）合计持股应该达到35%（18.11%+17.23%=35.34%）以上才安全。”

　　这样的解释，武汉国资部门显然不能接受，武汉国资决定反戈一击，给银泰系一点教训。

　　2006年4月18日，武汉国资公司“编织”了一场官司。这一天，武汉国资公司以债权人的身份起诉华汉投资，要求其归还欠款，并以资产保全为由将华汉公司持有的鄂武商2.43%股权申请司法冻结。这场父子同台上演的大戏，用意无非是阻止华汉公司持有的股份过户给武汉银泰。

　　“此次银泰有势在必得的意味，强势的态度耐人寻味。与政府较上劲，此举实在令人奇怪。”武汉市国资委一位官员如是说。

　　事实上，即使华汉公司持有的股份成功过户，银泰系仅领先不到1%的微弱股权优势也不能说明什么问题。武汉国资若想夺回第一大股东，也并非难事。