(1)成商盛极而衰无奈改制 迪康被迫进行第二例要约收购

资本暗战 作者:金景波 2007-08-06 03:57

  成商集团(600828.SH)曾是西南零售业界的一只猛虎,一场“精神变物质”的洗礼后,规模跃居西部之最。

  一场要约收购,成就了法人股预受第一人。成商集团本以为嫁了如意郎君,从此好好过日子,不想这竟是恶梦的开始。业绩一路下滑,资金链日渐吃紧。不是我的错,为何受伤的却是我?

  走在茫茫股海的成商集团,到底何去何从?要约收购再次光临成商集团,这一次可是最终归宿?

  成商集团(600828.SH),公司全称:成都人民商场(集团)股份有限公司。它的前身是成都人民商场,始建于1953年,当时并不是法人单位,只是交易场所。1969年变成法人单位,取名“工农兵人民商场”。从那时起,人民商场就是成都零售业的脸面,受到政府的大力支持,甚至享有在省外直接提货的一级拿货权。历经35年的不断改造、合并、重组,到1988年实现销售额2.38亿元。

  1991年新商场落成营业,但背负沉重的债务束缚了企业的发展。1993年,成都人民商场实施股份制改造,成为四川省首家商业股份制企业。股票在1994年在上海证券交易所挂牌上市。

  通过上市融资,一举还清新商场建设的全部贷款。

  吕根旭,这位当时成商集团的董事长,见证了“精神变物质”的历程。吕根旭出身行伍,转业后进入零售业,在成都人民商场股份制改造后,出任成商集团董事长兼总经理。

  上市后,在吕根旭的领导下,成商集团已发展成以零售业为支撑,兼做汽车贸易、酒店、进出口、有线电视网等行业的较大规模企业,其零售业也有大型百货、超市、便利店等多种业态。公司连续多年盈利,并曾跻身全国商业企业“十强”。

  2001年12月25日,成商集团迎来了10岁生日。

  此时,成都零售业的宁静被打破了。1993年,太平洋百货的入侵,紧接着,百盛、伊藤等国际著名百货以及好又多、家乐福、普尔斯马特、麦德龙、欧尚等超市巨头接踵而至。屈指一算,全球最具杀伤力的零售商几乎都来了。

  “国有资本退出商业领域势在必行,不改是不行了。”

  四川迪康产业控股集团股份有限公司(以下简称“迪康集团”),迪康集团成立于1993年,是以药品研发生产为主的民营企业,其实际控制人为董事长曾雁鸣。

  曾雁鸣,1964年元月生,重庆市人,四川联合大学工商管理专业硕士研究生。1993年5月,曾雁鸣创办了成都迪康制药公司。到2005年,曾雁鸣在胡润百富榜上排名351。

  1998年3月,迪康集团将旗下“成都迪康制药公司”改制为“四川迪康药业股份有限公司”(以下称:迪康药业)。2001年2月12日,迪康药业在上海证券交易所挂牌上市,股票代码:600466。

  迪康药业上市后,迪康集团开始了“大跃进”式的扩张。曾雁鸣把目标盯上了和医药毫不相干的成商集团。

  2002年7月份,迪康集团与成都市国资公司(国家股的持股单位,此时国家股占成商集团总股本的65.38%),2个月后转让事项获四川省政府批准,同年10月份获财政部批准。

  因转让的股份超过公司总股本的30%,触发了要约收购。财政部文件批复同意后,迪康集团于12月初向证监会申请了豁免要约收购义务。

  2003年5月23日召开了2002年度股东大会,这是一次非常股东大会。

  此时迪康集团收购的股权尚未过户,迪康系的董事却已成功入选新一届董事会,迪康集团董事局主席曾永江当选为新的成商集团董事长、

  从药业到商业,对迪康集团来说,新的挑战又开始了。

  董事会进去了,但豁免要约收购却一直没有得到答复。按有关规定:中国证监会在受理豁免申请后三个月内,就收购人所申请的具体事项做出是否予以豁免的决定。

  证监会确实找不到豁免要约收购的理由,无奈之下,要约收购不得已而为之。

 



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