当我们了解到格鲁夫和诺伊斯之间保持了一种随便的社交友谊，而和摩尔却没有这种友谊的时候，他与这两个人的关系就变得更加神秘了。诺伊斯曾经教格鲁夫怎么滑雪。“我和我妻子与他的第一位太太相处过，我们的孩子的年龄也差不多。”说到戈登和他的妻子贝蒂时，格鲁夫说，“我们从未与他们相处过。”2004年，在与摩尔亲密合作了40多年以后，格鲁夫谈到摩尔夫妇的时候说，“我实际上一点都不了解他们的社交生活。与他们相处的人我一个也不认识。”

　　格鲁夫对诺伊斯的感情很复杂，而且随着岁月的流逝也有了变化。有一点倒是真的：1968年当摩尔告诉格鲁夫诺伊斯要和他一起创办英特尔的时候，格鲁夫叹息一声并明显表达了自己的不快。摩尔不得不打消格鲁夫的顾虑，说诺伊斯“比你想的要好”，或者其他此类的话。在给诺伊斯干了五年之后，摩尔不得不跟格鲁夫说出这样的话，这本身就可以说明很多问题。格鲁夫对摩尔的评论——“叽哩哇啦……”——所表示出的态度非常清楚，用格鲁夫的话来说就是：“我对鲍勃印象不是很好”，不管是在仙童公司还是在英特尔，“我都不是鲍勃R26;诺伊斯迷”。

　　为什么不是呢？其他所有人都是啊。世界各地的很多人都以见到诺伊斯为荣，不少人风尘仆仆、远道而来只是为了能和他共处半个小时。日本的来访者和诺伊斯握手之后甚至两天之内舍不得洗手。对于摩尔来说他也是足够优秀了。诺伊斯的一个铁杆迷是史蒂夫R26;乔布斯，他自己也是硅谷的一个偶像。诺伊斯喜欢驾驶他的私人飞机，有一次他险些和机上的乔布斯一起机毁人亡，不过他们俩都没有太在意这件事。当乔布斯得知1990年6月3日诺伊斯心脏病突发而亡的时候，这个消息无疑是毁灭性的。“我几乎无法自拔，”说起来他仍是一种难以置信的神态。

　　诺伊斯离世最让乔布斯感到悲痛的是，他们俩同龄，但他又为他过世的方式而庆幸。诺伊斯死于没有任何前兆的突发性心脏病。之前诺伊斯游泳去了，游泳之后觉得累，就在家里的睡椅上躺下来休息，结果他再也没有醒来。乔布斯说诺伊斯是一个那么健美的人，如果看着他受一种慢性疾病的折磨而死，就太可怕了。他还补充说：“在他身上有一些武侠埃罗尔R26;弗林的风采。”

　　当我们考虑到格鲁夫欣赏诺伊斯的能力时，格鲁夫和诺伊斯之间的关系就变得更加令人费解了。诺伊斯是“一个非常聪明的人。他思如泉涌，有些想法很了不起，但多数没什么用处”。这种表扬听起来更像批评，而且不像是从格鲁夫的嘴里说出的。在格鲁夫的观念中这就是赞扬了。摩尔也有同样的感受，不过他用了不同的方式来表达他的观点。他说，诺伊斯有“很多想法，有一些很好”。

　　据格鲁夫所说，诺伊斯对你的挑剔完全能够容忍。他非常平易近人。

　　鲍勃是个谜，又不是个谜，他是一个矛盾体，而且非常神秘。初次接触的时候他很平易近人，之后你就不要深入下去了。不过这初次接触已经好到足可以吸引每一个消费者和每一个合作伙伴了。

　　他会激发大家说恭维话。诺伊斯对格鲁夫很宽容，他“能容忍我说‘那简直是胡说八道。’”不是每个老板都能忍受一个他可以立即解雇的下属这样出言不逊的。对于一个人人都认为很了不起的人来说，这样的话一定至少引起了一些认知上的不和谐。

　　值得一提的是，在1984年，格鲁夫尤其重视诺伊斯和英特尔之间的关系。“我和鲍勃召开了一次一对一会议，与他在英特尔的未来有关。”格鲁夫告诉摩尔，“我非常确定我们需要他，而且我们需要用一种更加系统化的方式使他介入到公司事务中来。这里是不是真的需要他，他自己心里没底……那次谈话非常好。”

　　接下来，格鲁夫对诺伊斯理性地评价了他的优点与不足。别人很少这样做。他们通过他独特的神秘面纱来看他。据史蒂夫R26;乔布斯说，在他的面前有一个“现实失真的区域”。格鲁夫在诺伊斯面前没有遭遇到这种情况。

　　所有这一切都让我们再次回到我们之前的那个问题。为什么格鲁夫对诺伊斯所展示的个人魅力无动于衷呢？原因有二。首先，格鲁夫讨厌被操纵。凡是跟他密切合作过的人都对他追求现实的坚韧无不称奇，纯粹的魅力是不会让他感动的。

　　其次，也许更重要的是，格鲁夫和诺伊斯的相同之处超过了格鲁夫本人可以欣赏的限度。他们都渴望领袖的地位。他们都喜欢特殊人物身边所环绕的特殊光环。他们都爱炫耀。他们都热衷于成为引人注目的中心。他们都是表演者。诺伊斯喜爱表演，也喜欢跟他组织的团体一起唱小曲。格鲁夫有一副深沉而有磁性的嗓子，相信“演讲策略”，并且拥有一个极佳的、精心包装过的公众形象。格鲁夫从年轻的时候起就热爱歌剧，而且对此深有研究。

　　在某种意义上，格鲁夫和诺伊斯都是深具影响力的人物，都具有“歌剧”风格，都渴望受人瞩目。没有人会对摩?作出同样的评价。很难想像他会唱小曲或者练习演讲策略。

　　正因为格鲁夫一直是个蹩脚的演员，他才认出并看穿了诺伊斯身上的那个笨拙表演。或许在他们的关系中存在一些嫉妒。格鲁夫要成为这场演出的明星，而诺伊斯也一样。两位明星不能在演员表上同时成为领衔主演。

　　诺伊斯和格鲁夫的关系能够维持下来是因为他们双方看出了对方的才华。而且，格鲁夫的确对诺伊斯不在行的管理实践产生了浓厚的兴趣。诺伊斯对公司管理感到厌烦，对公司策略也不感兴趣。

　　诺伊斯被亚瑟R26;洛克称为一个“无法不喜欢”的人，可以说，不被诺伊斯所打动的人不多，在屈指可数的几个人中，除格鲁夫之外，就是伊丽莎白R26;博顿利R26;诺伊斯。她和诺伊斯是在麻省理工学院相识的，当时他正在读研究生。有一次他在塔夫茨表演一个舞台音乐剧，而她当时是一位舞台服装设计师。那是在1953年，波士顿到处都是研究生，也许她当时并没有看出来这个特殊人物会走向辉煌。

　　无论如何，时隔21年后的1974年，他们已经有了四个孩子，贝蒂R26;诺伊斯对嫁给一个了不起的人已经忍无可忍了。在外界看来，诺伊斯好像是完美的。诚如英特尔一位主管经理所说，“鲍勃可以站在一屋子的证券分析家面前，告诉他们我们正在处理我们生意中的若干主要问题，这样股票就会上涨5个百分点。”但是这张对外界来说堪称完美的面孔在家里却找不到片刻的安宁。在一次“严重的争吵”之后，鲍勃和贝蒂R26;诺伊斯决定离婚。他们将诺伊斯拥有的英特尔的股票一分为二。莱斯利R26;伯林撰写过一本关于诺伊斯的杰出传记，该传记中生动地描述了诺伊斯不平静的个人生活。

　　次年，诺伊斯再次喜结良缘。他的第二任妻子是安R26;S. 鲍尔斯。在他们相恋的时候，她担任英特尔人力资源部部长一职。和老板结婚以后，她觉得不能在那个职位上干下去了，所以她换了个工作。她的下一个工作碰巧是在苹果公司，在那里她遇见了史蒂夫R26;乔布斯。有时候，硅谷简直好像是一座小城镇。

　　诺伊斯再婚的当年，他成为英特尔董事会主席。戈登R26;摩尔担任总裁兼首席运营官。他的第二把手就是格鲁夫了。1979年，诺伊斯成为董事会副主席，摩尔成为董事会主席兼首席执行官，而格鲁夫升任总裁兼首席运营官。

　　到20世纪70年代末，摩尔和格鲁夫每天都对英特尔进行管理。诺伊斯的存在之所以很重要，不仅是因为他的超凡魅力，而且因为他是一个大股东。但是，到1979年，与其说他是一位英特尔主管人员，倒不如说他是一位“工业政治家”。这种趋势变得越来越明显，直到他去世。在英特尔内部的实际管理方面，那就要看格鲁夫了。新招募到的约翰R26;多尔，这位今日美国名列前茅的风险投资家，早在1974年就获悉了这种情况。

　　亚瑟R26;洛克这位为英特尔提供种子基金的金融家在2000年1月评论说：“要想获得成功，英特尔不仅需要诺伊斯、摩尔和格鲁夫，而且需要他们那样的排列组合。”他说得再对不过了。诺伊斯起动了这家公司，他是银行家们信赖的人。摩尔是技术大师。而格鲁夫，其技术能力可与硅谷的任何人相媲美，他是个将技术与管理才能完美结合从而创造出极富吸引力的公司文化的人。