5.3 “物以类聚,人以群分”(5)
下一只大牛股 作者:迈克尔·莫(Michael Moe) 2007-08-28 02:48
印度是世界上最大的民主国家,也是世界上说英语的人口第二多的国家,但印度的政府、商业和社会的等级制度仍然普遍存在,这与民主社会和精英领导的原则相悖。
在印度,官僚主义根深蒂固,要想改变某项计划,速度可能慢得惊人,因此在印度,发展所需要的现代基础设施就无法得到满足。在快速发展的高科技中心班加罗尔,领导人在国家向21世纪发展方面越来越注重军事的发展。
中国的主要特色是其制造业和消费业,而印度则以其服务业而闻名。信息技术领域的外包和商业流程的离岸经营合起来,形成了价值3000亿美元的产业,增长速度高达25%。
印度的创意产业发展迅猛。2002年,印度成为全球最大的电影出品国,所产电影达1 200部。同期美国出品的电影却仅为543部,还不到印度的一半。
在印度,一个刚毕业的工科大学毕业生如果为谷歌这样的企业工作,可得到18 000美元的薪水,税后为14 000美元。这份薪水足够他租住一个带有双卧的公寓、雇一个女佣或厨师和买一辆汽车了。相比较而言,同样资质的大学毕业生在硅谷赚到的钱可能是前者的4倍,但这些钱却只能让他勉强度日。
在印度,理一次发约为30美分,和雇一个女佣一天的价钱差不多;而在硅谷,理一次发要花15美元,雇个女佣一天要75美元。毫无疑问,这种情况越来越促使印度的大学毕业生选择留在国内,而不是到国外去工作。
4:1的劳动套利(资历相似的人的成本差异)加上受教育者的大量供给将继续使印度快速成为全球服务业的中心。
微软、英特尔、思科都表示要在接下来的5年中投资近50亿美元用于在印度的研发。法律服务、会计服务、客户服务、金融分析和软件编程等服务业也将会继续向印度迁移。
要寻找和评估未来之星,到印度这条河里去钓鱼将会非常关键,了解国内公司对印度的战略也至关重要(见表5-10)。
表5-10发展神话
所比较的方面中国印度美国
人口(亿人)130011002.96
实际GDP(万亿美元)2.20.721300
GDP(按购买力平价)
(万亿美元)8401300
GDP增长率(%)9700400
人均实际GDP(美元)1 700.0007720041 80000.0
人均GDP(按购买力平价)
(美元)6 200.0003 300000041 80000.0
工科毕业生(人)644 106①.00215 00000.0222 3350000
国外投资(亿美元)60060001 06000.0
资本市场的规模(万亿美元)0.7720.4751600
因特网用户(亿人)1.110.512.26
手机用户(亿人)2.690.261.5
每100户家庭拥有的电视(台)46340010000
每1000人拥有的汽车(辆)7600060000
风险资本投资商每个人
主要上市公司
① 可能包括汽车技工等技术人员。
星探
普罗莫德R26;汉克(Promod Haque)
Norwest Venture Partners的执行合伙人
普罗莫德R26;汉克于1990年加盟Norwest Venture Partners,过去5年里,每年都被《福布斯》富人榜评为顶级交易商。2004年,《福布斯》依据过去10年的业绩将他评为最佳创业投资家。普罗莫德主要关注对半导体和半导体部件、系统、软件和软件服务方面的投资。他是目前对印度最活跃的投资者之一。
我认为印度现在存在着许多不同的机遇,这里有一个相当大的中产阶级队伍,他们在最近几年由于印度的思想革命而获得了显著的购买力。宽带正在普及,就像5年前的中国一样。无线上网也在快速发展;无线上网和手机的覆盖面正明显扩大,以满足每年4000万用户的需求,达到了中国约4年前的水平。看到这么多的推动因素和影响力,你会得出这样的结论—印度的因特网消费市场正逐渐获得显著成长。
在印度,官僚主义根深蒂固,要想改变某项计划,速度可能慢得惊人,因此在印度,发展所需要的现代基础设施就无法得到满足。在快速发展的高科技中心班加罗尔,领导人在国家向21世纪发展方面越来越注重军事的发展。
中国的主要特色是其制造业和消费业,而印度则以其服务业而闻名。信息技术领域的外包和商业流程的离岸经营合起来,形成了价值3000亿美元的产业,增长速度高达25%。
印度的创意产业发展迅猛。2002年,印度成为全球最大的电影出品国,所产电影达1 200部。同期美国出品的电影却仅为543部,还不到印度的一半。
在印度,一个刚毕业的工科大学毕业生如果为谷歌这样的企业工作,可得到18 000美元的薪水,税后为14 000美元。这份薪水足够他租住一个带有双卧的公寓、雇一个女佣或厨师和买一辆汽车了。相比较而言,同样资质的大学毕业生在硅谷赚到的钱可能是前者的4倍,但这些钱却只能让他勉强度日。
在印度,理一次发约为30美分,和雇一个女佣一天的价钱差不多;而在硅谷,理一次发要花15美元,雇个女佣一天要75美元。毫无疑问,这种情况越来越促使印度的大学毕业生选择留在国内,而不是到国外去工作。
4:1的劳动套利(资历相似的人的成本差异)加上受教育者的大量供给将继续使印度快速成为全球服务业的中心。
微软、英特尔、思科都表示要在接下来的5年中投资近50亿美元用于在印度的研发。法律服务、会计服务、客户服务、金融分析和软件编程等服务业也将会继续向印度迁移。
要寻找和评估未来之星,到印度这条河里去钓鱼将会非常关键,了解国内公司对印度的战略也至关重要(见表5-10)。
表5-10发展神话
所比较的方面中国印度美国
人口(亿人)130011002.96
实际GDP(万亿美元)2.20.721300
GDP(按购买力平价)
(万亿美元)8401300
GDP增长率(%)9700400
人均实际GDP(美元)1 700.0007720041 80000.0
人均GDP(按购买力平价)
(美元)6 200.0003 300000041 80000.0
工科毕业生(人)644 106①.00215 00000.0222 3350000
国外投资(亿美元)60060001 06000.0
资本市场的规模(万亿美元)0.7720.4751600
因特网用户(亿人)1.110.512.26
手机用户(亿人)2.690.261.5
每100户家庭拥有的电视(台)46340010000
每1000人拥有的汽车(辆)7600060000
风险资本投资商每个人
主要上市公司
① 可能包括汽车技工等技术人员。
星探
普罗莫德R26;汉克(Promod Haque)
Norwest Venture Partners的执行合伙人
普罗莫德R26;汉克于1990年加盟Norwest Venture Partners,过去5年里,每年都被《福布斯》富人榜评为顶级交易商。2004年,《福布斯》依据过去10年的业绩将他评为最佳创业投资家。普罗莫德主要关注对半导体和半导体部件、系统、软件和软件服务方面的投资。他是目前对印度最活跃的投资者之一。
我认为印度现在存在着许多不同的机遇,这里有一个相当大的中产阶级队伍,他们在最近几年由于印度的思想革命而获得了显著的购买力。宽带正在普及,就像5年前的中国一样。无线上网也在快速发展;无线上网和手机的覆盖面正明显扩大,以满足每年4000万用户的需求,达到了中国约4年前的水平。看到这么多的推动因素和影响力,你会得出这样的结论—印度的因特网消费市场正逐渐获得显著成长。
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