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作者: 鲍勇剑
马斯克是社交媒体时代的创业英雄。本书试图全面展示像他这样的创业者的光明与阴影,优点和弱点,以及他的性格对特斯拉的商业模式的影响。阅读之后,你将会对身边的创业机会主义者有更加深刻的理解。马斯克是这一特殊商业群落的代表人物。 特斯拉电车犹如英雄出场表演的神器,迅速将马斯克推至商业新闻的首页,并久居不下。因此,本书以特斯拉契机,解释马斯克驾驶的特斯拉如何飞腾,也提出它未来发展所面临的挑战,并映射出马斯克的创业思维和商业逻辑。
这本简单实用的手册特别适合繁忙的管理者,尤其是当你遭遇了如下问题时: R26;怎样规划升职之路? R26;怎样建立和领导一个成功的团队? R26;怎样引导员工? R26;怎样提高绩效? R26;怎样处理冲突? R26;怎样管理变革? …… 《团队领导者》详述了声誉、韧性、教练、激励、影响力等管理手段,它们与死板的流程制度不同,似乎是一些“软技能”,但是却能收到带出优秀团队的“硬效果”。堪称让组织发挥最大效能的管理利器! 从管理自我,到管理团队再到管理组织,在《团队领导者》这个工具箱中,总会有你需要的精华技能。
作者: 叶茂中
移动互联网时代,营销可以从任何一个地方进入,也可以以任何一种方式进入,可能哪里都没有入口,也可能处处都是入口。找对入口,找到风口;找错入口,粉身碎骨。重要的是,如何去洞察,去想象,去创造。 营销是与人打交道的艺术,满足的是人性,首先,需要的是洞察力,发现冲突,透过表象探得背后的秘密,洞察消费者的需求是什么;其次,需要的是想象力,基于需求提供有想象力的解决方案,这是思维层面的点子和创意;最后,需要的是创造力,把点子和创意变为现实,变为消费者看得见、摸得着、能感受得到的东西。 洞察力,想象力,创造力,帮你找到营销的入口,找到时代的风口。
作者: 颜艳春
消费者主权的崛起推动了一场巨大的零售革命,这就是第三次零售革命。它将引领人类的新商业文明和全球经济增长的模式,不管是传统的实体零售商还是现在的网络零售企业,都需要改变思考模式,找到生存发展路径,迎接第三次零售革命的到来。 本书指出了在消费者主权时代,随着SoLoMoMe(社交、本地、移动、个性化)消费群的兴起,全天候、全渠道和个性化定制正引领整个零售行业的转变。我们需要重新武装我们的思想,从前台战场到后台战场、从空间战场到时间战场、从社交战场到定制战场,提前重整装备、提前组织、提前规划战略战术和路线图。 本书第一次揭开了第三次零售革命的神秘面纱,深入分析了消费者主权时代的消费趋向,全方位地指出了零售企业转型生存之道,并提供了极具价值的解决方案。
作者: 马克·赞迪
多年来美国政府一直是经济的坚强后盾,而人们常常无视现实,正是这种无知和偏见助长了形形色色的大放厥词。看一看房市里购房人普遍首选的30年期固定利率的抵押按揭贷款,我们可想而知联邦政府给房贷投资人做了多大的保证呀!坚信政府会跟20世纪30年代大萧条时一样挺身而出,否则投资人哪肯给30年期可承受的固定利率贷款?有地产专家振振有词地提出,政府担保是否太便宜了私有投资人,还有人直言政府本不该提出担保。然而对大量购房人来说,固定利率贷款让人们不再为利率浮动和贷款中断担心,它无疑是置业首选。而此时30年期房贷的出笼正是冲着经济危机而来,事实证明这是一个英明决策。   政府的不离不弃也坚定了人们创业和投资的决心,而创业、投资正是经济发展的基石。如果人们对不期而至的经济下滑闻风丧胆,谁会去开创新事业,尤其是那些需要由新技术和新点子慢慢孵化出来的事业呢?要知道,缺乏充分经济安全感的过分谨慎将会禁锢资本主义的发展。当然倡导稳健投资与煽动投机取巧还是有差别的,虽然政府有时也会两相混淆―但是我们还是要对政府所引领的稳健投资方向充满信心。
作者: 彭剑锋
为何任天堂的产品能够影响几代人的成长?为何任天堂看似“简单”的产品,销量却遥遥领先于“强大”的微软和索尼游戏机?它的发展又能够为中国的消费产业提供怎样的经验和教训?《任天堂:让世界充满微笑》重现任天堂120多年的风雨历程,主要从发展历程、公司治理、领导力、创新管理、产品理念、产业链管理、企业文化以及游戏业竞争状态八个方面透视任天堂株式会社,尝试解答为何在百年的发展历程中遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛的生命力。
作者: 刘姝威
著名财经学者刘姝威在写作本书的过程中,无意中发现蓝田公司的财报存在重大虚假信息。她立即写了一篇600字的短文《应立即停止对蓝田股份发放贷款》,刊登在只供中央金融工委、中国人民银行总行领导和有关司局级领导参阅的高度保密的《金融内参》上。此后不久,国家有关银行相继停止对蓝田股份发放新的贷款,而她的生活也随即被搅乱:诉讼、死亡威胁、向民警寻求安全保护……这就是轰动全国的“蓝田事件”。 本书中,刘姝威教授以蓝田股份及银广夏等为例,详细阐述了识别虚假会计报表的基本分析技术和分析过程。本书旨在带领读者掌握识别虚假会计报表的理论,学会运用虚假会计报表识别技术辨别会计报表的真实程度,进而自己得出分析结论。 厉以宁、张连起、陈清清鼎力推荐,财务分析师、信贷分析师、放贷员等金融从业人员,审计师、财务人员、税务稽查人员、资深股民工作必备。
经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助 客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务 的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的 折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法 最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。< 领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本 书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔·戈德 史密斯、保罗·赫塞、贝弗利·凯、戴维·尤里奇等 。 马歇尔·戈德史密斯、劳伦斯S。莱昂斯、莎拉 ·麦克阿瑟编著的《领导力教练(世界著名企业教练 们的实践心得原书第3版)》提供了一个知识宝库, 对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证 的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。 本书是教练知识的总览,揭示了:如何通过教练提高 敬业度和忠诚度、为什么导师工作是循环的、如何进 行高效团队建设、成为目的型领导者意味着什么、如 何像一位领导者那样写作、领导的正确事务、如何领 导跨国界团队、如何教练高潜力女性领导者、为什么 说教练是一种授权、如何影响决策者、你为什么应该 让自己的价值翻番、成功的同僚教练的十个建议、领 导力之旅的教练工具、如何进行继任高管教练等内容 。 《领导力教练(世界著名企业教练们的实践心得 原书第3版)》是一本经过实践检验的提供最佳实践 、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。
作者: 管遵华
莫言的写作能力是天生的吗?是,又不是。莫言的写作有技巧可循吗? 有,又没有。莫言天马行空构筑文学世界的本领是可以学习的吗?可以,又不可以。用眼睛聆听,用耳朵思考,用鼻子写作,这样的能力除了莫言, 你也能学到。本书另辟蹊径,寻找一些通往写作之道的门径,为热爱文学、热爱写作的人们以启发和借鉴。莫言的写作能力是天生的吗?是,又不是。 莫言的写作有技巧可循吗?有,又没有。 莫言天马行空构筑文学世界的本领是可以学习的吗?可以,又不可以。 用眼睛聆听,用耳朵思考,用鼻子写作,这样的能力除了莫言,你也能学到。 本书另辟蹊径,揭密莫言的14个写作秘籍,给热爱文学、热爱写作的人们以启发和借鉴。
作者: 叶陈刚
本书从企业经营管理者的角度,详细阐述企业风险评估与控制的原理、方法和实务,同时辅以生动翔实的案例,帮助企业管理者把握和管理企业风险。本书共分为8章:第1章是风险管理导论,对风险的含义、构成、分类等进行深入分析,并介绍风险管理及其一般过程;第2章是风险管理委员会及其运行,主要介绍风险管理的组织实施,包括机构设置、职责和权利的设定以及工作条例等;第3~6章分别介绍风险管理过程的四个主要环节,共同构成一个完整的风险评估与控制过程,分别是目标设定、风险识别、风险分析和风险应对;第7章是风险评估与控制信息系统,讲述如何建立风险管理信息系统,利用信息技术加强各部门对风险的沟通,将风险管理融入到企业经营活动中,使风险管理成为一个持续的过程;最后一章是企业风险的审计,包含对风险的审计处理,以及对审计过程本身存在的审计风险的防范和控制。
作者: 孙凯
华为公司作为中国民族科技企业的一面旗帜,成功地迈入世界500强,并走在通向全球通信行业巅峰的路上。   华为是如何一路走来,在国内横扫千军之后,又“走出去”在海外市场开疆辟土而所向披靡的?   《华为营销:征战全球的立体战术》以作者的亲身经历和翔实的资料,第一次讲述了华为公司在高速增长过程中,惊心动魄、跌宕起伏、艰难前行的市场营销与开拓的故事。   荟萃大量华为海外营销一线实战的经典案例,深入剖析,并提炼总结了华为的一套立体营销战术,以帮助更多的企业在海内外市场的拓展实践中稳操胜券,赢得市场。   《华为营销:征战全球的立体战术》为华为海内外销售实战的经典案例,作者对华为经典实战案例的剖析和方法论进行了提炼总结,使各位营销精英在海外市场的拓展实践中“稳操胜券”,赢得市场,帮助更多的企业在海外建立品牌。
作者: 马斯洛
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、完成任务的人,因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。《华章经典·管理:马斯洛论管理(珍藏版)》绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。
合理的选址建议来自大量的经验。   《选址!选址!选址!》是一本关于商业选址决策的秘籍,简明扼要、字字珠玑。书名重复三遍“选址”,旨在强调选址决策在管理过程中的重要性。   世界顶尖的选址顾问用自己长达半个世纪的专业实践,深思熟虑,为读者精心准备了一场知识的盛宴。《选址!选址!选址!》深度剖析了商业选址的一般原则,选址要求、关键要素、项目成本、无形要素以及社区与场地分析,要素权衡,可行性分析,招商引资地区可用的策略等。   选址决策知识的获得,只能来源于如下三个渠道:经验,经验,还是经验! 作者简介
伊丽莎白常常强制性地往H&M、Forever 21跑,每周都要添置新衣,衣橱里堆满了廉价、雷同、质量低劣、很少穿着的衣服。当她发现自己有7双同款的帆布鞋时,她意识到,这种购物方式出了严重的问题。 她进而发现,自己要么选择廉价、雷同、质量平平的衣服,要么选择价格远超购买力的所谓品牌。那些质量好、款式好、价格合理的衣服去哪里了?时尚怎么了?如果没有那些时髦的新衣服,我们是谁? 她决定对衣服来一场探索之旅。最终,她改变了自己的购物习惯、穿衣理念,最重要的是,她获得了全新而有趣的生活态度。 对你的衣服来一场探索之旅,你得到的不止是购物经。
是什么观念给我们带来了这么多心灵苦痛? 是哪些信条阻碍了我们获得成功与爱? 美国著名心理治疗大师带你走进他的咨询室,去看看大多数不幸福的人在犯什么样的认知错误,为何他们会陷入看似简单的误区中不能自拔;治疗大师如何帮助他们,幸福的出路又在何处。读毕本书,你会发现不仅能够辨别正确的道路,还会获得一张不再迷失的地图。 当你同案例中的主角共命运时,你会惊讶地发现自己也犯了同样的错误 如果你愿跟随这本书一起思考,将会获得更清醒的人生。
作者: 彭剑锋
波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球最大的军机和民机制造商,其基业长青的秘诀何在?它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”?波音公司各届领导人如何乘风破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心竞争力何在?它是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的?波音又是如何与空客展开对决的?是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才?波音公司是如何进行财务和资本运作的?作为一个全球企业公民,在创造企业价值的同时,它是如何履行社会责任的?《波音:全球整合,集成飞翔》通过重现波音公司百年发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案。
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