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战略是一趟旅程,有时候你需要改变路线,避免撞上新砌起来的砖墙。 ——John Goodwin,乐高集团 《化战略为执行》集116位世界顶尖经理人的100多小时独家一对一采访于一体,并同OC&C公司80位合伙人的经验相结合,探究了那些世界顶级公司的经营奥秘,描述顶尖商业领袖们如何开发、执行致胜战略。 受访人包括可口可乐公司(Coca Cola Enterprise)的约翰`42;布洛克(John F. Brock)先生,吉百利史威士股份有限公司(Cadbury Schweppes) 的道格-达夫 (Doug D. Tough),帝亚吉欧 (Diageo) 集团CEO保罗`42;沃尔什 (Paul Walsh),以及海尔集团张瑞敏先生,等等。 克里斯-奥拉姆先生拥有超过30余年的咨询行业经验,这本书是第一本也是唯一一本关注优秀战略执行而非战略拓展的战略出版物,为资深商业领袖作出成功战略决策时需要考虑的因素提供了一份简明的指导。
国务院发展研究中心研究员、博士生导师、中国银行业协会首席经济学家、哥伦比亚大学高级访问学者巴曙松写序力荐! 《亚洲财务黑洞》为揭示违规行为提供了分析框架,探讨了包括亚洲地区特殊规定在内的国际会计报告准则。两位作者在学术界以及财务行业的综合背景,使其拥有了多样化的研究视角,并令他们成为该领域的权威。在《亚洲财务黑洞》中,作者阐述了亚太地区最为常见的违规行为,以及一些需要关注的警示信号。每一章都包含如下内容:一张包含不同分析技术的实用检查列表,全面概括公司最常使用的会计把戏,以及一个亚洲公司的完整案例研究。
「被讨厌的勇气」并不是要去吸引被讨厌的负向能量,而是,如果这是我生命想绽放出最美的光彩,那么,即使有被讨厌的可能,我都要用自己的双手双脚往那里走去。」 「因为拥有了被讨厌的勇气,于是有了真正幸福的可能。」
作者: 约翰 H.曾格
许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而,只是优秀已经足够了吗?难道没有再进一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层的领导力效能推进,就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。 与其他关于领导力的作品不同的是,《卓越领导者》的作者利用严谨的研究方法,对全球超过25000名领导者的20万份评估数据进行细致的分析,提出了关于如何发展领导者的全新体系。《卓越领导者》突破了传统的领导力发展模式,作者用大量的数据证明了将个人优势最大化对组织带来的积极意义,并提出领导力培养的“交叉训练”、“伴随素质”等核心概念,让领导者得以实现“从优秀到卓越”、“化平凡为非凡”的改变。最终达成组织绩效的提升! 《卓越领导者》将对您的企业、组织与员工发展带来极大的帮助,也是希望提高领导力的读者的最佳发展指南!
在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领先地位就必须不断调整战略定位并有所创新,很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。 为什么有些公司的战略IQ被证明非常低?是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力?领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明?本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素:战略、组织结构和人力资源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。
马克-桑布恩不仅带来了弗雷德的近况,更将追求卓越的新故事在这本书中进行了分享。 超越平庸没那么难,人人都可以成为弗雷德,只要在平凡的生活中作出一点改变。不用花一分钱,甚至不用多花时间,人人都可以创造不同! 弗雷德的四大法则: 每一个人都能创造不同。 良好的人际关系是基础。 你做的一切事情都有增值的可能。 你能不断地重塑自我。 书中故事的主人公“弗雷德”们,在生活中践行着上述“弗雷德法则”。这不仅能让工作变得更加卓越、生活更加满足,还能打造一支弗雷德团队、将卓越推及整个组织。让这孜孜不倦的快乐奉献充满生活,终将惠及我们的孩子、社区乃至改善整个世界。
不同于背包客的极限挑战,不同于徒步者的风沙雪雨,不同于沙发客的凄苦漂移,这是静观其变的绝美之行。 跟你一样向往别样生活的文艺派、艺术控、摄影爱好者、旅行家们……被这 散发着独特味道的旅馆生活勾搭了。 为你严格甄选云南味道不同的26家旅馆,一切与苦无缘!走入这一方天地,你可以认识自在的真意,体味着“回归自然”、“禅意生活”、“体味朴素” 的感觉,并拥有一颗阔绰的心。
作者: 保罗•图赫
思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。 来自美国最新的幼儿教育理念,摒弃传统教育的智力偏见,以专注力、自控力、好奇心、责任感、勇气和自信心等品质塑造为核心,从小培养孩子的好性格! 这本发人深省、值得期待的新书必将彻底转变我们养育孩子的方式。 好性格让孩子受益一生!
我们之所以感受到折磨,是因为我们失去了对真我的察觉,将每天的挫折全部吸收。受佛教心理学的影响,本书将通过澄清真正的你,从而指导你重获新生。通过“身份脱毒”的练习和冥想,你将学会放下所有的压力、担忧、愤怒、苦难和对赞许的渴求,如同莲花抖落身上的泥土一样自然。当你试着与生命中的失望、挫折和恐惧分离时,你就迈出了强大的“莲花自身”的第一步,无论身处何种的环境,你都将具有强大的生命复原力。   以镜子为喻,以“涅涕”为工具,以“我不是”为口号。将深入我们身心的有毒信息一一解析,并帮助我们将它们剥离开来。找到真正的自我,实现真正的自在,享有真正的自由。
作者: 唐•曼
这是一本属于美国海豹突击队的超级实用生存手册! 海豹突击队队员是精英中的精英,他们可以短时间内在世界的任何一个角落完成部署,并且可以在几乎没有任何后勤补给的情况下在荒野中生存下来并完成任务。本书中,功勋卓著的海军海豹突击队成员唐R26;曼用其在海豹部队中亲身经历的求生经验,详细讲述了在野外必知的求生知识和生存技巧。本书的价值在于,无论你身处酷暑的热带,还是严寒的极地地区,或是在广袤的丛林和人迹罕至的山地和沙漠,海豹突击队的实用求生技巧将会让你在野外遇到困难时可以轻松应对,并能使你有效避免不必要的潜在风险和意外伤害,甚至挽救生命。
快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的最好方法是什么? 著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了59条行之有效的真理和“最好的”方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使本书成为一本管理者“必备用书”,它有助于管理者获得领导、管理、人员方面的实用、可靠并且有效的信息。《管人的真理》中文第1版曾为国内最畅销的管理工具书之一,本版中有16篇文章是全新的,其余的部分也都做了更新。新增加的内容反映了新时代的主题。 读完这本书,你可以成功地克服那些让你陷于管理绝境的问题。
作者: 张默闻
中国有没有一本案例书,让我们可以看到营销策划的全过程?中国有没有一本案例书,是甲方认可和嘉奖的经典营销策划案例?《创意是根钉》就是这样的一本书。 这是有着“北有叶茂中 南有张默闻”的中国营销策划创意大师张默闻的最新力作。通过5个第一品牌案例的全程展现,《创意是根钉》和您共同阅读荡气回肠的创意过程,感受企业品牌力量,见证品牌销量奇迹,体验营销绝招滚滚袭来。 阅读本书你可以快速成为中国优秀的营销策划人,掌握中国营销策划奥妙,和张默闻这厮一起练成感动中国的策略能力和非凡的文案创作能力!
近几十年来,一只新兴的投资力量异军突起,在资本市场上演了无数的投资神话。它们往往资金规模很小,但是敢于尝试各种高风险高杠杆的投资手段;它们不需要披露自己的持仓状况,而且受监管所致,只吸纳少量高净值用户;它们凝聚了各种简短的投资工具,因为给客户带来了难以置信的收益而成为了资本市场的翘楚。 它们就是对冲基金,而在中国很多对冲基金经理,谦逊地称自己为私募基金。 本书囊括了你所需要知道有关对冲基金的一切: 流行的对冲基金策略中蕴含的机会和风险 如何在下跌市场中寻找盈利机会 杠杆、卖空以及其他对冲交易技术 法律、监管和税收问题 如何在均衡的投资组合中加入对冲基金 对冲基金行业历史的详细介绍 对对冲基金的批评——公正和不公正的 对冲基金投资策略 运用对冲基金进行资产配置的方法
作者: 侯宁
古老的龟灵镇,奉若神明的大槐树,传说中令人敬畏的毒物槐花蛇,都是常常进入主人公郭泰梦魇的神物。 在财富场上翻滚的四个男人,从同样的梦想出发,却有着不同的结局。有的做了美梦,有的做了噩梦,有的做了黄粱一梦,有的奋力挣扎想要保持清醒。 你猜得到开头,却猜不到结尾…… 这是一部股评人写的小说,它是别样的、异质的。虽然它很不“像”小说,倒更像散文、随笔与日记,但这部小说有人物、有情节、有心理、有优美细腻的风景描写。 股评人都具有帮人暴富的天赋,当然,也肯定有帮人一贫如洗的“夜走麦城”的经历。他们充满了传奇。这部股评人写的小说,足以引起读者对作者身份的兴趣,从而进入对股评人生活经历与知识视野的兴趣。
每一天,你都有获得领导的机会,你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序,但是,还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决,比如: 你是一位医生,你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢,但病人家属对你没有信心,而且要求你对病人的治疗问题负责。 你是一位新上任的领导,希望对部门工作进行一些改革,而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。 你是一位备受尊敬的高级雇员,你质疑一项由上司提出的改革计划,某天你去上班时,发现桌子被移到了走廊里。 你是一位小学校长,业绩显著且深受学生与家长的好评,但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安,学校管理者为了平息状况,把你调离了工作20多年的单位。 是要做出自己该做的贡献,还是明哲保身地避免惹人心烦? 这本书要告诉你如何把自己和自己的想法送上火线,并有效地应对随之而来的各种危险,存活下来,庆贺通过努力付出而实现的意义。
向上管理,向下负责  中层管理者最核心的领导力是他们能影响老板及同僚  向上领导有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展
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